CAA图文档2006实施步骤.docx

CAXA 图文档 2006 实施步骤 CAXA 图文档 2006 实施安排，大致在 3 天内完成。 实施的前期工作 1， 在实施前，了解用户（企业规模，企业对软件的一些期望，企业对 CAXA 图文档的一些需求）。这项工作，可询问当地的销售和技术人员。 2， 确认对方企业的网络及计算机应用环境，包括软件，硬件等配置。 3， 请企业的技术主管作好前期准备，把“ CAXA 图文档应用环境准备”和“CAXA 图文档实施前客户基础工作”两个文档发给客户。 4， 图文档实施时最好吸收对方企业负责人（总经理），或者总经理指定的得力人员参加，争取为实施工作创造有利条件。 实施工作 一、实施沟通 实施人员进入企业后，首先要争取与企业的管理人员进行沟通，沟通的内容集中在实施过程的安排及管理方法的改进。 ①本次实施的安排（培训的内容，培训的方式，希望用户参加培训的人员） ②明确企业内的系统管理员及其职责（负责人员权限设计和日常的数据备份） ③CAXA 图文档对企业管理规范的要求（设计过程要规范；设计结果一定要提交入库；图纸要统一标准，特别是标题栏和明细栏要规范） ④本次实施工作的目的（企业应用图文档系统后的期望，CAXA 图文档能够给企业带来的改变） 二、 实施过程 第一天 上午：安装软件（数据库、CAXA 图文档服务端和客户端） 下午：CAXA 图文档实施 PPT 介绍，重点介绍 CAXA 图文档基本概念，基本术语，让用户对图文档有一个感性的认识。然后结合 PPT 上的图文档 8 个功能点，做具体的软件操作演示。（做操作演示的时候不必太强调图文档的安全措施，多介绍图文档能给用户带来方便 和提高效率的工具和功能。具体培训点参见“CAXA 图文档培训大纲服务指南”） 第二天： 上午：对企业的骨干人员（系统管理员，技术主管等）进行图文档高级功能的培训（系统管理员权限分配、服务端功能操作、属性映射、报表定制等。具体培训点参见“CAXA 图文档培训大纲服务指南”） 下午：各个用户上机做操作，练习图文档的各个功能如何使用。同时针对用户使用所出现的问题，给用户做现场的辅导和解答。 第三天： 应用辅导。