物流与供应链管理（第二版）冯耕中-第3章 现代物流战略规划.pptVIP

LOGO LOGO 第2篇 战略篇 第3章 现代物流战略规划 □学习目标 了解常见的供应链战略开发模型 掌握物流系统战略规划模型 掌握物流战略规划的基本策略 了解物流管理战略及其目标 3.1 物流管理战略与目标 1 1. 降低成本（Cost Reduction） 2 2. 节省投资（Capital Reduction） 3 3. 改进服务（Service Improvement） 3.1.1物流管理战略及其目标 淮南矿业集团成功实施物流战略规划 远成物流星级服务提升企业服务竞争力 3.1.2 物流管理战略框架 1. 全局性战略 2. 结构性战略 3. 功能性战略 4. 基础性战略 物流管理的战略框架 3.2 供应链环境下的物流系统规划与设计 在供应链环境下，进行物流系统的规划设计时， 不能独立或局部地进行，而要紧紧把握供应链管 理的思想，系统地去思考和分析问题，重点解决 好以下几方面的问题： （1）供应链管理系统的设计问题。 （2）供应链分布数据信息的集成问题。 （3）集成的生产计划与控制模式和支持系统。 （4）适应供应链管理的组织系统重构。 （5）建立适应供应链管理要求的绩效评价系统。 3.3 常见的几种供应链体系结构模型 3.3.1国际上常见的供应链战略开发模型 1. 供应链战略开发模型的作用 国际上常见的供应链战略开发模型主要有两个，分别是基于战略集成的供应链开发模型SCDM（Supply Chain Development Model，SCDM)、基于应用场景的供应链运作参考模型SCOR（Supply Chain Operations References，SCOR）。 2、ROCKFORD咨询公司供应链管理开发模型 ROCKFORD公司供应链开发模型 3、 SCOR供应链运作参考模型 SCOR (Supply Chain Operations References)是由供应链协会(Supply Chain Council，SCC)开发支持，适合于不同工业领域的供应链运作参考模型。 SCOR模型的体系结构按流程定义的详细可分为三个层次，第一层（顶层）是流程类型层, 第二层是流程配置层, 第三层是流程要素层。 SCOR模型的顶层描述了五个基本流程：计划(Plan)、采购(Source)、生产(Make)、发运(Deliver)和退货(Return)。 4.两种供应链战略开发模型的比较 SCDM模型 SCOR模型 共性特征 业务环节 从制造业的实际运作模式出发,综合反映了供应、制造、销售三个主要的业务环节,并且都强调制造的核心作用 分析思路 根据企业的战略、战术和作业层活动,采用自顶向下的分析方法,对供应链管理中的物流、信息流、资金流等的管理进行了具体的描述 面向角度 着眼于供应链管理的整个生命周期(包括供应链的分析、设计、开发、实施和运行等环节),同时强调对供应链管理的不断改善和优化。 区别点 主要步骤 战略诊断－开发－详细设计－资源配置－性能评价 战略计划——要素配置——过程分解——运作实施 关键要素 生产、供应、库存、位置、运输和信息 计划、供应、制造、交付、退货 行业通用性 就供应链的设计和实施提供了完整的开发模型，但该模型未提供具体的开发方法 SCOR是规模最大、最有代表性和操作性的模型,并在进一步完善发展中 3.3 常见的几种供应链体系结构模型 3.3.2 基于系统工程思想的物流战略规划模型 运用系统工程的方法论去指导物流系统的规划设计工作时，要注意以下几个方面： 首先，要紧紧把握全局观。 第二，要坚持系统动态性原则。 第三，要坚持系统创造思维原则。 3.3 常见的几种供应链体系结构模型 3.3.2 基于系统工程思想的物流战略规划模型 一般地讲，物流系统规划应考虑以下内容： ?物流系统的范围和外部环境。 ?评价物流系统的优劣。 ?物流系统的目标任务。 ?提出各种可供选择的方案。 3.3 常见的几种供应链体系结构模型 基于系统工程思想的物流战略规划模型 规划筹备 物流系统规划总体模型 评审 反馈 系统诊断与分析 评审 战略研究与设计 评审 总体规划与优化 决策制定与实施 3.4 物流战略规划的基本策略 3.4.1 物流规划的时机选择 1. 需求 2. 客户服务 3. 产品特征 4. 物流成本 5. 定价策略 3.4.2供应链体系的设计策略 1、供应链体系设计的基础——物流产品与特性 2、供应链体系设计的前提——物流客户服务水平的设计 3、供应链体系设计的目标——设计出与产品类型一致的供应链 4、供应链体系设计的方法——基于成本优化的数学模型 5.