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2022年幼儿园园长工作总结精简版
一、加强领导管理
根据我园的特点,成立园委会领导班子,设有园长一名 (全面负责幼儿园工作),副园长二名(负责幼儿园教学和日 常安全管理工作)。园长按《X工作计划》全面组织开展幼 儿园管理工作,每周五召开园委会,总结本周的工作以及讨 论下周的工作安排,每月定期召开全园工作会议。副园长严 格按照本园的各项规章制度进行各自的管理工作。
二、规范幼儿园管理
我园坚持正确的办园宗旨,结合本园实际的情况,建立 了比较健全的组织机构和各种规章制度,各类人员岗位职责 明确。建立严格考核制度。措施和完善激励机构,并能认真 执行落到实处。逐步完善档案资料,分类归档。
(一)教学管理工作,分管的副园长根据我园实际情况制 定保教目标和学期计划,督促教师制定各班有学期、月、周 保教工作计划,并定期检查教师的教案,合理安排幼儿一日 活动。动静交替。户外活动每天不少2个小时,合理组织教 育内容,以游戏为基本活动,有效促进每个幼儿在不同水平 上的发展。并定期教师进行教育理论和幼儿常规的培训,在 2至3月份具体进行了对教师手指操的培训。在4月份和去 年的10月举行了教学活动,并认真做好评议。各种保教资 料及时归档。
(二)幼儿园的卫生保健、安全管理工作,分管的副园长 认真执行幼儿园卫生保健管理实施细则,建立健全安全的卫 生保健制度,制定每周食谱,保证幼儿每日必须的营养。加 强食堂管理工作,确保安全无事故。加强晨检午检的工作, 并做好记录。对各种资料及时归档立卷,幼儿园档案管理较 规范。
三、做好家长工作
根据农村幼儿园的特点,积极开展家长工作。成立了家 委会,建立家长信息档案,方便与家长及时联系。在去年12 月举行亲子运动会,加深了家长与幼儿园的感情,受到家长 们的好评。在5月份将举行幼儿手工制作展示活动,要求家 长们时间积极参加。在4月办了一期关于“手口足病”宣传 栏,使家长了解有关的知识。
四、提高办学条件
自2022年义月开始,投资义万元,对幼儿园整个进行 修缮和整修,面貌焕然一新。幼儿园内安全无隐患,各班级 采光好,空气流通,活动室和幼儿教室共用。另还设有办公 室、寝室、幼儿厕所、保健室、保管室。
户外活动场地人均面积4平方米以上,保证幼儿早操, 户外活动的需要。场地平整,无杂物、无污染、无危险。绿 化用地人均面积0o 6平方以上。教学用具齐备,并配有多 种教玩具盒体育器材,今年二月另添加了大型活动器械。电 教设备有电视机、影碟机、音响、电脑等设备,图书资料有200余册,并配有资料柜。
五、存在问题及下步打算
回顾近段时间的工作,我们取得了一定成绩。展望未来, 任重道远,与先进幼儿园相比,我们在硬件和软件建设上仍 有较大差距,突出表现在:
(一)安全工作责任制落实的力度仍需进一步加强。
(二)教学硬件设施有待进一步完善。
(三)不断改进教学方法,使课堂教学趋于多样化、趣味 化、游戏化、生活化,达到使孩子在笑声中汲取营养,在欢 乐中健康成长。
(四)加强幼教队伍建设,加强日常学习培训。支持鼓励 教师参加多层次的教育培训,力促教师队伍素质明显提高。 经常开展政治业务学习培训和日常教学观摩,不断改进和提 高全园教师的幼教管理水平,为幼儿园的健康发展打下坚实 基础。
(五)强化校园内部管理,提升工作效率。进一步建立完 善各项管理工作制度,切实加强日常监督检查,始终坚持奖 优罚劣,奖勤罚懒,充分调动全园广大教职员工的工作积极 性和主动性,推动全园各项工作再上一个新的台阶。
总之,经认真研究论证,我园教学管理秩序良好,教育教学 规范,在园幼儿安全快乐健康成长,社会效益较好。
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