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XXX物流科个人年终总结报告 时光飞逝，20XX年在不知不觉就快走完，这一年来的工 作，虽然没有突出的成绩，但也算经历了考验和磨砺。非常 感谢公司给我这个学习和成长的平台，让我在工作中不断地 学习，不断地进步，慢慢地提升自身的素质和才能，在领导 和同事们的帮助与支持下，我勤奋踏实的完成了本职工作, 同时还存在不足之处，在今后的工作中一定加以改善和不断 进步。现将具体工作总结如下： 一、xx物流科这一年来的变化和进步非常明显： 1、刚启用K3时，系统不完善，出现很多问题和漏洞， 经过努力存在的问题一一得到改善和解决，使K3系统步入 正轨。 2、物料的入库与出库作业得到相当的改善，物料的摆 放井然有序，层层错落有致，标识清晰明了。 3、公司成功处理了一批呆滞物料与人为不良报废物 料，以达到减少资金积压，充分合理利用仓储空间的目的。 4、在领导和同事们的努力下，公司顺利通过了TS16949体系认证，使得公司更上一层楼。 5、公司的重大决策，仓库搬迁。我们部门所有的人员 在紧迫的几天时间里顺利完成了仓库搬迁工作，体现出了我 们部门齐心协力、团结勤奋的精神。 6、重视审核时出现的问题，经过努力我们用最短的时 间，最好的方法把问题点加以解决和改善。 二、本职工作完成情况： 1、本人严格按照公司仓储要求作业，其目的就是对物 料的仓储管理及帐物卡管理，确保物料进出的数量准确及质 量保证，满足生产需要。主要负责在库物料的管理工作，对 物料的收、管、发、帐物卡处理，做到日清日结。 2、及时了解生产状况，当天是否有生产任务下达，是 否有物料送过来，第一时间从物控那里得知信息做好准备。 3、卸货后，第一时间将实物与送货单核对、点数，贵 重物料进行全点。对检验合格的物料办理入库，对物料进行 区分标识管理，严格按照先进先出的原则摆放，做好季度标 识。物料摆放整齐美观易取、易拿，做到了大不压小，重不 压轻，没有超高超压、倒置的现象。 4、根据生产计划，由物控提供《投料单》按先进先出 之原则备好物料，有欠料、少料和其他异常情况及时反映至 物控，备料的同时要求自己做到精准、快速、无误，提高工 作效率，力求自己做到最好，避免出现疏漏和差错。 5、认真对待每月盘点。由物控提供《月结清单》对帐、 卡、物进行盘点核对。每月盘点体现出了实际库存数，有无 帐目不清楚，在物料管理方面有没有存在问题，进一步得到 提升和改善。 6、每天早上和下班前对区域进行7s作业，每天做到恒 温恒湿，防尘、防静电、防火、防水、防盗，每天养成良好 的习惯，作业同时保证自身安全。 7、目前海外订单和受托加工订单这一块都还算走得比 较顺畅，但也存在一些问题，希望在以后的工作中能够得到 改善： (1)到料太及，还未入库就及着要领料生产。 (2)入库不及时，导致不能见单发料。 (3) BOM不完善，不能完整的打套料单。 本人对待工作认真负责，能积极完成当天的工作而且井 然有序，做到今日事今日毕。 三、未来的发展目标： 挥手昨天的时刻，迎来崭新的一年。这意味着新的起点、 新的机遇、新的挑战，在新的一年里，我将以更高的目标、 更好的心态、更好的方法、更好的作风去做好每一件事情来 证明自己的努力。我相信心有多大，舞台就有多大，我更相 信航盛一定会打造成百亿集团，成为世界级、国际化的汽车 电子优秀供应商。在这里，我怀着同样感恩的心与航盛一起 成长，为公司的发展前景尽一份力。 20xx 年 xx 月 5