- 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
必威体育精装版年会策划方案(十二篇)年会策划方案篇一
年会时间:20xx年x月x日8:20-13:30年会地点:厂内部
项目特色:
1、对旧年的回顾,对新年的展望。
2、表彰优秀员工,鼓励员工之间互相合作。
3、通过年会活动,增强员工对企业的归属感。
4、通过精神与物质的表彰,调动员工对自身的积极性和 认可度, 从而达到让员工主动与企业长久战略靠拢的目的。
项目流程:
1、签到(留下手机号并领取抽奖卡)2、企业历程回顾(宣传片的播放)
3、大屏倒计时年会正式开始(最好做开场节目)第一部分:年会总结
1、企业领导致辞(精简、激励、烘托气氛)2、年会总结会(由各部门发言)
第二部分:颁奖仪式1、企业副领导致辞(精简、激励、烘托气氛)
2、优秀员工奖励及颁奖(15名,优秀员工代表感言,由讲话领 导颁奖)第三部分:活动环节
1、游戏环节:水果蹲(此游戏共选择3组。由优秀员工及抽奖 幸运员工参与1组,由现场选择2组)
2、颁奖环节及抽取3等奖(3位,由优秀员工抽取视优秀员工 人数待定。)优秀员工奖励
3、游戏环节:谁是卧底(此游戏共分2组优秀部门中选取幸运员 工组成1组,由现场选择1组)
4、抽取2等奖(2位,由优秀部门代表抽取)承办方领导分享及 祝愿语接龙,所以大家会考虑的是成语如何接龙,最后一个字该容易还是 简单。等大家都写好之后,让大家都把自己的成语向台下观众读一遍。 然后让每个人在5个成语前加上“我初恋时、我结婚时、我洞房花烛 夜时、我结婚后、我的婚外恋“,这样连起来就变成“我初恋时(第一 个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、 我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)有时效果会意 想不到的搞笑。我洞房花烛夜时七上八下
四:喝啤酒比赛参与人数:若干
工具:酒、奶瓶
亮点在容器,用婴儿的奶瓶当酒具??叫一棒大男人上台喝啤酒, 规定时间内谁喝得多水胜出嘿嘿,最后的结果就是,男boss们嘴巴 子很痛,哈哈五:熊来了
参加人员:约束8-15人,分成若干组游戏规则:
(1)各组第一个人喊“熊来了”(2)然后第2个人问:“是吗?”
(3)第1个人再对第2个人说:“熊来了”,此时2号再告诉3号 “熊来了”(4)3号再反问2号“是吗?”,而2号也反问1号“是吗?”
(5)前者再叫“熊来了”,2、3、4号传下去。
(6)如此每个人最初听到“熊来了”时要反问“是吗?”然后再回 向前头,第二次听到“熊来了”时才传给别人,而前头的人不断的说 “熊来了”
(7)每组最后的人听到第2次的“熊来了”时,全组队员齐声说: “不得了 了!快逃! ”然后全组人一起欢呼,最先欢呼的那一组便得胜。 注意:正确了解规则,确实地重复回答。男女各半时可以用“熊来了” “我爱你”做口号,更有趣
游戏吧还有很多,但是最终的目的就是让大家解除隔阂,大家可 以放下工作生活的压力,尽情的挥洒自己,使自己更好的融入这个团 体中,增加团队能力。大家都融入到“年会晚会”中,那么这次年会 晚会活动策划就会很成功了。
(六)与会人员须知
一:员工无特殊情况必须参加公司年会,年会进行当中有急事 需要离开现场的,需报经办公室主任批准同意后方可离开。
二:晚宴及活动中,员工可着休闲装或运动装等;但在员工大会 上,建议主持人及参加述职的人员着正装出席。
三:解除掉一切伪装,尽情挥洒自己(七)预算费用
.本次年会活动所需支持的费用预算,一定要有老板的明确批复。 整个年会活动的安排,最主要的是费用支持,只有这样,我们才有把 握办好。
.各项环节都要有专人负责,各项费用也要落实到人。
.各项支出都要有明确的票据。
(八)各个主要点.时间的控制(更好的掌控,不要太晚)
.录像拍照(丰富企业文化).任务分工明确(年会晚会更加顺利进行)
.进场、散场的接待、回家工作,落实好(要有头有尾).年会预算要清晰明了(预算统计表)
预祝大家:新年快乐 吃饱喝足、玩尽兴了,也该散场了,来年 再见,相关负责人做好离场各项工作。
年会策划方案篇三1、增强区域员工的内部凝聚力,提升竞争力;
2、对x年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。
制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体 员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。
:X年月日下午点到点领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐
:XX酒店X楼XX厅:由公司年会工作项目小组统一组织、执行。
客户群,领导;邀请业界领导;公司工作人员;主要工作:总体工作协调、人员调配。
主要工作:年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协 调、现场资讯采集。
:,会前半小时检查音响、灯光等设备。
主要工作:礼品、奖品等物品的准备。
方案:
文字内容:
2、舞台悬挂烘托气氛的红
文档评论(0)