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吉化北方公司(老办公楼)维修工程施工技术方案
(I)类
工程名称:吉化北方公司(老办公楼)维修工程
工程地址:吉化北方公司
建设单位:吉化北方公司
施工单位:吉化北建第二分公司项目经理:
技术经理:
2014年5月29日
目 录
TOC \o 1-5 \h \z 1、编制说明2
2、工程概况2
3、编制依据2
4、施工准备2
5、施工方法3
6、施工进度计划7
7、资源供应计划7
8、施工安全技术组织措施7吉化北方公司(老办公楼)维修工程施工技术方案
1编制说明本方案是针对吉化北方公司(老办公楼)维修工程编制的施工技术方案,主要是地面修复、屋 面防水、起落下水井、暖气、室内外涂料、增加监控系统、增设间墙等工作。
施工工期:2014年6月1日至2014年10月31日。
3本次施工实际发生工程量以现场工程签证为准。
2工程概况1施工内容:
.4. 2摄像机应牢固地安装在云台上或固定位置上,所留尾线长度以不影响摄像机为宜,尾线须加保 护措施。
?4. 3摄像机安装过程中尽可能避免逆光摄像。
,4.4室外摄像机若明显高于周围建筑时,应有避雷措施。
? 4. 5搬动、安装摄像机过程中,不得打开摄像机镜头盖。
.4.6安装固定摄像机时,可参考以上要求。
中心控制设备的安装.1监视器的安装
.1.1监视器应端正、平稳安装在监视器机柜(架)上。应具在良好的通风散热环境。
.1. 2主监视器距监控人员的距离应为主监视器荧光屏对角线长度的4、6倍。
.1. 3避免日光或人工光源直射荧光屏。荧光表面背景光照度不得高于lOOLxo.1. 4监视器机柜(架)的背面与侧面距墙不应小于0. 8mo
控制设备的安装.1控制台应端正、平稳安装,机柜内设备应安装牢固,安装所用的螺钉、垫片、弹簧、垫圈等均应 按标装好,不得遗漏。
.2控制台或机架柜内插件设备均应接触可靠,安装牢固,无扭曲,脱落现象。
.3监控室内的所有引线均应根据监视器、控制设备的位置设置电缆线槽和进线孔。
.4所有引线设备连接时,均要留有余量,并做永久性标志,以便维修和管理。
6施工进度计划6. 1自2014年6月1日起开始施工到2014年10月31日中交。
7资源供应计划附表1施工用机械一览表
附表2主要施工机具需用量计划附表3主要劳动力需用计划
8施工安全技术组织措施工期保证措施
根据施工项目所在的具体位置,按区域将施工任务提前落实到具体作业组,确保施工进度。
做好施工前动员,落实责任人,保质保量的完成检修任务。
因地制宜,针对特殊过程或影响工期的关键步骤,组织专业人员协商。
根据现场的实际情况,尽可能采取先进的施工机械和施工工艺。
8. 2质量保证措施质检员及其他相关人员到位,对各工程项目进行质量检查。
2.2对于不符合施工验收规范的质量问题,采取就地整改。
8.3保证安全的技术组织措施8. 3. 1组织机构
8. 3. 1. 1安全防火领导小组组长:徐衍亮
组员(安全员):赵健丞李鹤孙振兴8. 3.L2群众义务消防小组
组长:徐衍亮通讯组:警戒组:
组长:徐衍亮
通讯组:
警戒组:
救护组:
副组长:赵健丞 灭火组:3人 器材组:2人
8. 3. 1. 3职责
8. 3. 1. 3. 1组长职责
①组长是本工程健康、安全、环境的第一责任者,全面贯彻国家健康、安全、环境的方针、政策、 法令、法规和上级有关指示,对施工现场的健康、安全、环境生产负全面责任。
②定期进行计划、部署、组织、落实健康、安全、环境工作,协调解决安全生产方面的重大问题。
③负责健康、安全、环境管理人员的配备,支持他们履行职责。
副组长职责①在项目实施过程中,协助项目经理组织项目实施期间健康与安全、环境管理措施的制定并确保实 施。
②有计划的组织对所有员工进行培训教育。
③负责现场人员的人身安全与事故预防工作。
8. 3. 1.3. 3安全员职责
①在项目经理领导下,负责安保计划、HSE管理规定的具体实施。
②负责日常的HSE检查,指导及有关安保事项的协调工作。
③负责对违章行为的指正和对行为人的教育与处罚。
④负责对基层HSE情况的评比,并提出奖惩建议。
⑤负责消防、治安、效能安全管理工作。
⑥负责各类事故的调查及调查报告的整理。
8. 3. 2重大风险及控制措施计划职业健康安全重大风险及控制措施计划表
序号
工序或活动名称
潜在危害因素
可能导致的事故
控制措施或方法
1
安全防护
无护栏或安全网
物体打击
DFG
2
施工动火
未采取灭火措施
火灾
ACF
3
施工用电
违反三级配电两级保护
触电
BFG
4
易燃物存放
氧气、乙烘存放不符要求
爆炸
ABF
备注:A—制定目标管理方案;B一制定管理程序、标准或规章;C—制定专项技术方案;D一制定作 业文件(如,交底、作业指导书);E—培训与教育;F—加强现场检
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