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薪酬管理制度 第一章总则 第一条为通过有效的薪酬体系设计，激励员工提高工效，稳定员工队伍。 第二条本规定的执行本着公平、公正、公开的原则，将所有岗位的薪资结构合理化、规范化，通过有 效的晋升通道，使薪资真正成为激励员工成长，实现公司经营目标的重要手段之一。 第三条本规定适用于所有岗位之员工试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算等相关程序，使薪 酬体系的各环节都有章可循。 第二章权责 第四条各部门经理有对本部门员工录用、薪资调整的建议权。 第五条行政人事部按此规定执行各岗位员工的试用期工资、岗位工资、薪资调整、工资核算等工作 的建议权限和审核权限。 第六条行政人事部依此规定对特别调薪案例的申请、审批、上报。 第七条行政人事部根据社会和公司发展需要，及时对此规定进行修订。 第三章薪资结构及相关规定 第八条行政人员的薪资结构为：基本工资+岗位津贴+技能津贴+绩效奖金+补贴+其它；基本工资为每 周6天的出勤工资。 第九条行政办公人员（生产部一线员工及销售员除外）每月实际天数减周日天数为全勤，全勤天数以 外，平时加班以1倍计算，周日加班以1.5倍计算，节假日以2倍计算，（计算方式： 每小时加班费=基本工资/30/8）主任/工程师（含）以上没有加班费，特殊情况按加班流程进行 审批。 第十条基本工资底薪部分，依据岗位和级别的不同而定。具体标准见（岗位底薪工资表）： 第十一条公司行政人事部每半年（原则上每年的1月与7月）组织一次晋升评定。由行政人事部统一 组织。每半年绩效考核总成绩在480分以上者（满分600分），均有资格填写晋升表，由 公司薪酬委员会审批，最终由总经理批准。 第十二条通过评定者，即可按相应级别在下个月的工资中统一调整。成绩不合格者，根据成绩或不能 晋升，或降级，若降级工资同样在下个月的工资中调整。 1、行政岗位基本工资表（图1） 总监/副总/总工 3300 3600 3900 4200 A级 经理/高工 2400 2600 2800 3000 B级 主任/工程师 1600 1800 2000 2200 C级 专员 1200 1200 1300 1400 D级 2、 行政岗位岗位津贴表（图2） 总监/副总/总工 1000 1100 1200 1300 A级 经理/高工 600 700 800 900 B级 主任/工程师 300 350 400 500 C级 专员 100 150 200 250 D级 3、行政岗位技能津贴表（图3） 总监/副总/总工 1200 1300 1400 1500 A级 经理/高工 800 900 1000 1100 B级 主任/工程师 400 450 500 600 C级 专员 200 250 300 350 D级 4、车间员工的薪资按现行方法计算，见附件。如车间员工参加集中培训，工资以20元/天计算。员 工担当不同的岗位则领取对应的岗位技能津贴： 高级技师 600 800 1000 技 师 200 300 400 技 工 50 100 150 5、质检部员工、技术部员工和机电部员工薪资均以专员级别工资进行计算。 6、后勤人员含保安、厨房、保洁，工资结构为保底工资+其它；保底工资1200元/月，每月休息2天, 包吃住。其它部分按面谈协议而定。 第十三条绩效工资约占基本工资的10%,员工试用期领取50%的绩效奖。 岗位 后勤人 员 操作员/专员 副班 班长 主任/工程师 经理/高工 总监/副总/总工 绩效 100 200 300 300 400 600 800 各部门主管依据绩效考核标准，核算并提交所管辖人员的月绩效奖金。 第十四条每到晋升月份的薪资调整，由行政人事部统i报总经理签批后执行。 第十五条管理层人员的晋升，可根据公司的发展和工作业绩考评及时调整，不要求必须统一评定。 第十六条补贴部分，有学历补贴、工龄补贴、伙食补贴、特殊补贴。 标准如下： 1、学历补贴分大专、本科、研究生及以上，每月分别补助90元、120元、150元；本科学历的认定 以取得学士学位证书为依据。 2、工龄，自一进厂算起，员工每满一年发放50元/月的工龄奖，满两年发放100元/月的工龄奖，依 此类推，500元封顶；依次类推。 4、伙食补贴：按月出勤天数计算，方式4元/天。 5、特殊补贴，如担当培训讲师，特殊技能额外作业（按时间30元/次/2小时）等，以及双方约定的其 它特殊补贴。 第十七条其它部分，主要包含扣款、奖惩等，具体见员工管理规定。 第十八条特薪人员的年薪部分，结合公司的经营业绩和其工作业绩给予发放。 第四章试用期工资 第十九条外聘有相关工作经验的员工试用期均为1-3个月。应届生或其它没有相关工作经验的员工, 试用期为3个月。（根据实际工作业绩确定）第二十条在生产部门特殊工序试用的员工，试用期内即可享受补贴。其它任何岗