消防施工资源计划.docxVIP

PAGE 1 施工资源计划 主要机械设备需求计划 1、拟配备本分包工程的试验和检测仪器设备表 序号 仪器设备名称 型号规格 数量 国别产地 制造年份 生产能力 用途 备注 1 加温试验器 GAW-03 1 北京 2015 良好 电系统 自有 2 加烟试验器 GAY-03 2 北京 2014 良好 电系统 自有 3 钢卷尺 5米 8 天津 2016 良好 电或水系统 自有 4 氧气表 0-4MPa\0-2.5MPa 1 河北 2014 良好 电或水系统 自有 5 乙炔表 0-0.25MPa\0-2.5MPa 1 上海 2015 良好 电或水系统 自有 6 游标卡尺 0-200mm 2 北京 2016 良好 电或水系统 自有 7 绝缘电阻表 2C-7/500V/500M 2 北京 2014 良好 电或水系统 自有 8 万用表 UT-51 5 天津 2013 良好 电或水系统 自有 9 外径千分尺 0-25mm 1 天津 2014 良好 电或水系统 自有 10 噪声检测仪 HS5920 1 天津 2013 良好 电系统 自有  2、拟投入本分包工程的主要施工设备表 序号 设备名称 型号 规格 数量 国别产地 制造年份 额定功率（KW） 生产能力 用于施工 部位 备注 1 叉车 CC-350T 1 南京 2014 / 良好 / 2 砂轮无齿锯 YL90-2 4 山东 2014 2 良好 电或水系统 3 电动套丝机 DT125 5 天津 2015 1 良好 水系统 4 压槽机 DN65-DN200 5 山东 2016 2 良好 水系统 5 打压泵 DY-250 4 上海 2016 1 良好 水系统 6 手电钻 9010D 8 永康 2015 0..5 良好 电或水系统 7 电锤 BOSOH 15 德国 2015 0.5 良好 电或水系统 8 GP68对讲机 TK3107 16 北京 2016 良好 电或水系统 9 台钻 ST-16A 4 上海 2014 1 良好 电或水系统 10 电焊机 BX1-315A 3 上海 2016 2 良好 水系统 11 打印机 BJC-2000SP 1 HP 2014 良好 / 12 计算机 兼容机 1 联想 2014 良好 / 以上所有检测设备都为我公司自有，并按时进行年检和汰换。 压槽机从沟槽件厂家采购，与第一批钢管一起进场，管道安装完毕后，除留下一台备用外，其它全部撤场；加温测试器和加烟测试器随报警设备一起进场；叉车用于管材、电缆等的搬运，在主要设备材料全部到位后撤场；打压泵在管道需要打压时进场；其它施工设备和工具在工程进场时统一到位，工程竣工后撤场。进场后项目部将根据施工进度计划以及总包和监理的要求，制定详细的施工设备使用和调配计划，我公司库房备有充足的各种施工设备，可以随时为工地补充调配。 另外，我公司对本工程所有施工机械设备均配备使用操作书，在施工中操作的工人均为专业操作人员，并且有上岗证书。 施工人员的配置和安排 我公司拥有多支经验丰富的施工队伍，工人都经过公司系统培训，工作证件齐全；当施工过程中出现质量或进度问题时，可以随时进行技术和人力的补充，保证按甲方要求的工期完成施工。 施工组织的核心是项目部，我公司为本工程配备了强有力的项目班子，公司内的技术部、采购部、预算部、质检部、客服部等具有良好的运行机制，也能够为项目部顺利完成本工程提供坚实的支持基础。 本工程，工程复杂、工程量大、施工作业面多。因此，施工的总体组织部署就显得尤为重要。本工程中标后将列为我公司重点工程，我公司将组织最优秀的项目班子负责该项工程组织与管理，同时在全公司范围内保证该工程项目的所有人力资源、机械、设备、物资、资金等要求，为本工程的顺利开展及工程各项目标实现提供根本保证。 在我公司的管理层面上，组织强有力的工程管理领导班子，成立项目经理部，项目经理部由公司总部授权管理，按照企业管理模式标准建立项目质量、职业健康安全、环境保证体系。形成以全面质量、职业健康、安全、环境管理为中心环节，以专业技术管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。 项目经理部按照公司颁布的《管理手册》、《程序文件》、《作业指导书》执行，具体施工项目组织管理机构图见后。根据项目组织管理机构图，项目经理部建立岗位责任制，明确职责分工，落实施工责任，各岗位各行其职。 针对本工程的特殊性及重要性，在项目部人员的挑选、考评及确定中，公司选择管理经验、技术水平及业务水平均非常突出的管理人员作为本工程的项目经理及项目副经理、执行经理。项目经理及项目副经理从事消防系统工程施工管理均在十年以上，都具备相应资格，项目总工具有几十万平米公建的消防设计、工程管理经验；技术工程师、质检工程师、安全工程师和资料员等都具有大型公建施工管理经验。  项目组织管理机构图如下