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*** 有 限 公 司
行政及财务管理制度
一、办公制度
1、按时上班下班,不迟到不早退,有事必须请假,正常工作时间为星期一至星期五的上午8:00-12:00下
午2:30-5:30(夏令时3 :00-6 :00) ,星期六、日、法定节假日根据工作需要安排。
2、坚守工作岗位,认真履行岗位职责。
3、上班时间离开工作岗位,必须向部门负责人请假,部门负责人向分管领导请假。
4、上班时间不得在办公室打扑克、打麻将、下棋及进行一切文娱体育活动。
5、请假手续与批准权限:(1)员工请假,必须填写《请假审批单》,如遇急事未能提前请假者,可先
用电话请假,及时向有关领导说明原因,事后及时补办请假手续,凡未办理请假手续,擅自离开工作岗
位的,作旷工处理。(2)员工请假三天以内,由本部门负责人签字,由分管领导审批;请假三天以
上,须报总经理审批。(3)部门负责人请假一天以内由分管领导审批,请假一天以上由总经理审批。
二、印章使用和管理
1、各类印章必须有专人保管。印章保管必须安全可靠,须加锁保存。特制印章要放在保险柜。银行预
留印鉴应分开保管,财务专用章由财务经理保管,合同专用章由业务经理保管,公章由分管领导保管。
2、使用印章,一律实行登记制度,注明用印事由、数量、申请人、批准人、用印日期。
3、使用印章时,保管人应对盖印的文书内容、手续、格式把关检查,发现问题及时请示领导,妥善解
决。
4、严禁在空白的信笺、介绍信、合同上用印,印章保管人长期外出时须将印章妥善移交,以免贻误工
作。
三、公司费用报销制度
公司的各项费用支出均需会计审核,会计应根据公司的规定进行严格审核,签署审核意见后,工作人员
再报送领导审批后方可到出纳处报销。出纳在支付现金时应严格把好现金支出程序,如审批手续不齐全
的应拒绝报销或支出现金。并按以下报销流程办理:
1、出差费用报销制度
(1)、员工出差需事先填写《出差申请单》,经部门或分管领导进行申请审批。因业务工作需要预借
差旅费或相关费用的,应填写“借款单” ,并注明借款事由,由各部门经理审签,财务总监审批后,到财
务部门预借差旅费。所发生的费用应在业务办理完毕7天之内予以报销,超过期限不予报销;如有结
欠,从其工资或其他补贴中扣抵。
(2)、员工出差分为“长途”和“短途”两种,即当天往返的为“短途” ,出差时间在一天以上的为“长途”。
出差地点分为一类区:特区、沿海城市、省会城市;二类区:中小城市;三类区:**周边县市。
(3)、出差住宿标准(元/人/天):公司董事长、总经理和副总经理、财务总监实报实销;其他工作人
员:一类区100元、二类(或三类)区80元;
(4)、出差伙食补贴(元/人/天):短途30元、长途50元;公司有提供吃或跟随公司领导在外就餐的不
存在伙食补贴。
(5)、员工出差交通销报销标准;A、员工出差乘坐交通工具:公司领导可乘坐飞机;其他工作人员乘
坐火车硬卧,乘坐飞机需报公司领导批准;B、长途出差交通费,公司董事长、总经理、副总经理、财
务总监的交通费可实报实销;工作人员原则上不得随意乘坐出租车;C、工作人员在本市内出差,原则
只报销公交车票。
2、办公用品、固定资产采购制度
以价廉质优为原则,一次性采购500元以内由分管领导审批采购,超过500元的经总经理审批后采购,原
则上银行转账结算,特殊情况确需现金结算的报总经理审批后方可报销。
3、小车费用报销制度
(1)、小车费用是指公司车辆工作过程中发生的油料费、过桥费、存车费、维修费、检车费、保险费
及车辆肇事应由公司负担的费用等;
(2)、小车维修应由驾驶员提报审请,部门经理审核,经总经理审批后办理。
(3)、 车辆报销所附原始单据必须是车辆专用的各种票据方可报销。特殊情况需用替代票据的,应经批
准后方能报销;
(4)、小车费用的报销:由报销人填制费用报销单,并将原始单据附后, 按费用的报销流程办理。
4、通讯费报销制度
通讯费是指公司办公用座机发生的电话费、宽网费及按规定给予报销人员的手机费。
(1)公司董事长、总经理、副总经理、财务总监手机费,据实报销;
(2)其它工作人员每月手机费不超过200元的凭发票报销。
5、交通费用报销制度
(1)、凡市内办理公务的人员,特殊情况下需要乘坐出租车的,事先必须取得部门经理的批准,实行实报
实销。
(2)、员工需要坐公交车上下班的,需向部门经理说明情况,部门经理确定报销限额,并上报总经办批准
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