新型智慧城市建设项目监理规划.docx

PAGE PAGE 1 “XXXX”新型智慧城市建设项目 监理规划 XXXX公司 XXXX年XX月 版权声明 本文档版权归XXXX公司，未经XXXX公司书面许可，任何单位或个人不得以任何形式或任何手段复制或传播本文档的任何内容。 目录 TOC \o 1-3 \h \u 18649 第1章 概述 5 21495 1.1 项目概况 5 610 1.2 项目背景 5 18174 1.3 建设目标 5 3072 1.4 监理阶段划分 6 15654 1.5 项目监理工作内容 6 16158 1.5.1 需求分析阶段 7 30504 1.5.2 工程方案设计阶段 7 23203 1.5.3 工程实施阶段 7 32026 1.5.4 初验和试运行阶段 8 8174 1.5.5 竣工阶段和系统移交阶段 8 1526 1.6 项目监理工作目标 8 24771 1) 投资目标 8 90 2) 工期目标 8 19851 3) 质量目标 8 28234 1.7 监理工作原则 9 3724 1.8 项目监理工作依据 10 5112 1.8.1 建设合同、监理合同 10 18448 1.8.2 信息工程监理国家标准 10 14818 1.8.3 应用软件开发的有关国际和国家标准 11 26769 1.8.4 软硬件采购相关法律法规 11 1219 1.8.5 信息安全的法律、法规和技术规范 11 22877 第2章 监理组织机构 12 14892 2.1 监理小组组织结构 12 11608 2.2 监理小组人员配备 12 16061 2.3 监理人员职责 13 1726 2.3.1 总监理工程师职责 13 17243 2.3.2 总监理工程师代表职责 14 29721 2.3.3 监理工程师职责 14 208 第3章 监理工作措施及流程 16 17864 3.1 项目质量控制 16 7610 3.1.1 质量控制的主要监理措施 16 10435 3.1.2 应用软件开发质量控制内容 18 30908 3.1.3 信息安全系统质量控制 19 30852 3.1.4 培训内容及质量控制 20 8512 3.1.5 工程质量控制的基本程序 20 2368 3.2 项目进度控制 23 23380 3.2.1 工程进度控制的基本原则 24 29904 3.2.2 进度控制的主要措施 24 12133 3.2.3工程进度控制的基本程序 25 2042 3.2.4 进度控制的内容 25 19690 3.3 项目投资控制 26 6913 3.3.1 工程投资控制的原则 26 32565 3.3.2 工程成本控制措施与方法 27 14238 3.3.3 投资控制的基本程序 27 11784 3.3.4 工程款付款的支付管理 29 16333 3.3.5 竣工结算 30 28579 3.4 工程的变更控制 30 9248 3.4.1 工程变更的分类和变更原则 31 8289 3.4.2 工程变更的一般管理规范 33 28009 3.4.3 变更控制的工作任务和管理方法 33 21535 3.4.4 变更管理控制流程 34 15615 3.4.5 工程变更的会议协调制度 36 22534 3.4.6 工程变更的会议检查制度 36 16366 3.5项目合同管理 37 28523 3.5.1 合同管理的原则 37 13514 3.5.2 合同管理的内容 37 3293 3.5.3 合同变更的管理 38 24833 3.5.4 合同争议的调解 40 4266 3.5.5 违约处理 40 31203 3.5.6 合同管理的基本程序 42 8272 3.6 项目信息管理 46 26291 3.6.1 信息管理一般规定 47 1722 3.6.2 项目信息管理主要内容 47 11395 3.6.3项目文档成果要求 48 19266 3.7 监理活动中的沟通管理 50 6566 监理中的主要沟通对象 50 24003 3.7.1 沟通的实现方式 50 13822 3.7.2 文档管理制度 51 26695 3.8 项目组织协调管理 52 26226 3.8.1 组织协调工作的内容 52 6928 3.8.2 组织协调的监理手段 53 25928 3.8.3监理工作汇报 55 11796 第4章 监理工作制度 57 32326 4.1 监理项目管理规范 57 27422 4