大学函授成人期末考试参考题组织行为学.docxVIP

一.?单项选择题 答题要求：下列各题，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、不选均不得分。 1. (2.5分) 组织承诺包含三种基本成分，除了（ ） +0分 A.胜任承诺B.持续承诺C.规范承诺D.情感承诺 我的答案： 参考答案：A 答案解析： 无 2. (2.5分) 人们在被告知获得成功时会欣然接受，把成功归因于自己的能力和努力，然而他们常常将失败归因于机遇或任务本身的“不可能性”所造成的外部情境因素，这种情况被称为（ ） +0分 A.虚假同感效应B.基本归因偏差C.选择性知觉D.自利性偏差 我的答案： 参考答案：D 答案解析： 无 3. (2.5分) 预先的期望会抑制个体对事物的认识，知觉过程对信息的选择、对知觉对象的解释，都会偏向知觉主体预期的方向。（ ） +0分 A.晕轮效应B.期望效应C.参照效应D.首因效应 我的答案： 参考答案：B 答案解析： 无 4. (2.5分) 个人可以采取以下方式进行应对压力，除了（ ） +0分 A.学会管理自己的时间B.注意休息放松，加强体育锻炼C.减少角色冲突D.寻求社会支持 我的答案： 参考答案：C 答案解析： 无 5. (2.5分) 下列关于态度的心理结构说法错误的是（ ） +0分 A.意志成分B.情感成分C.知觉成分D.行为意向成分 我的答案： 参考答案：A 答案解析： 无 6. (2.5分) 管理者应关注的文化差异不包括（ ） +0分 A.非言语差异B.心理契约的差异C.价值观差异D.人格差异 我的答案： 参考答案：D 答案解析： 无 7. (2.5分) 人们在归因时往往忽视情境的影响，而高估个人因素如智力、能力、动机、态度或人格等的影响，哪怕别人的行为很明显受到了情境的左右，这被称为（ ） +0分 A.基本归因偏差B.自利性偏差C.选择性知觉D.刻板印象 我的答案： 参考答案：A 答案解析： 无 8. (2.5分) 员工在工作领域中，在多大程度上觉得开心、健康和富足，是员工对于工作的情感和认知的评价，是一种状态类的、具有伸展性的积极心理能力，是能够开发和提高的，这被称为（ ） +0分 A.工作满意度B.工作幸福感C.工作价值感D.工作自尊心 我的答案： 参考答案：B 答案解析： 无 9. (2.5分) 群体决策的缺点是（ ） +0分 A.更完全的信息和知识B.从众压力C.增加观点的多样性D.提高决策的可接受性 我的答案： 参考答案：B 答案解析： 无 10. (2.5分) 组织变革的个体阻力源说法错误的是：（ ） +0分 A.个性B.知觉C.道德D.需要 我的答案： 参考答案：C 答案解析： 无 11. (2.5分) 权力与领导的关系说法错误的是（ ） +0分 A.权力是向下属施加影响，平行或上行的影响则较少B.权力存在的前提是依赖性，领导则要求领导者和被领导者具有相同的目标C.领导过程的实现依赖于权力的存在D.领导者同时也是权力的拥有者 我的答案： 参考答案：A 答案解析： 无 12. (2.5分) 下列关于霍夫斯泰德民族文化差异的几维度论述错误的是（ ） +0分 A.权力距离B.不确定性避免C.英雄主义—平民主义D.男性度一女性度 我的答案： 参考答案：C 答案解析： 无 13. (2.5分) 行为研究变革模式包括以下五个步骤： +0分 A.诊断、反馈、分析、行动和评价B.诊断、分析、评价、行动和反馈C.分析、诊断、反馈、行动和评价D.诊断、分析、反馈、行动和评价 我的答案： 参考答案：D 答案解析： 无 14. (2.5分) 当下属完成特定的任务后，便给予承诺的奖赏，整个过程就像领导者与追随者之间的一项交易活动，这理论称为（ ） +0分 A.魅力型领导理论B.交易型领导理论C.变个性领导理论D.量子型领导理论 我的答案： 参考答案：B 答案解析： 无 15. (2.5分) 一个人对于自己在某种环境中应该做出什么样的行为反应的认识被称为（ ） +0分 A.角色B.角色知觉C.角色期待D.角色责任 我的答案： 参考答案：B 答案解析： 无 16. (2.5分) 下列哪种领导方式更容易带来高绩效和高满意度（ ） +0分 A.专制的领导方式B.自由放任的领导方式C.民主的领导方式D.灵魂型领导方式 我的答案： 参考答案：C 答案解析： 无 17. (2.5分) 网络组织的维度说法错误的是（ ） +0分 A.经济维度B.历史维度C.道德维度D.认知维度 我的答案： 参考答案：C 答案解析： 无 18. (2.5分) 产业集群主要由下列主体组成，除了（ ） +0分 A.相关产业的厂商B.专业化供应商C.服务供应商D.政府 我的答案： 参考答案：D 答案解析： 无 19. (2.5分) 组织中的正式权力表达错误的是（ ） +0分 A.法定性权力B.感召性权力C.强制性权力D.奖励性