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（创业指南）创业学论文 创业学-论文翻译-企业家精神作为壹个研究领域的前景 (2007-05-2410:15:51) 转载 创业学——论文阅读翻译 8:23 企业家精神作为壹个研究领域的前景 Thepromiseofentrepreneurshipasafieldofresearch ScottShane S.Venkataraman 2000 ，AMR 摘要 目前，企业家精神entrepreneurship 的现象仍缺乏概念框架。于这篇笔记note 中，我们利用drawupon 前人的研究，包括不同社会科学学科和商业应用领域， 以为该领域创建壹个概念框架。借助这个概念框架，我们解释了壹系列的经验现 象和预测壹系列用现有的其他领域的概念框架未待解释的结果或未能预测的结 果。 正文 对于壹个有用的社会科学领域来说，它必须有壹个概念框架，用以解释和预测壹 系列不能用现有的其他领域的概念框架来解释或预测的经验现象。目前，企业 精神的现象仍缺乏这样壹个概念框架。不仅是解释和预测壹系列独壹无二的经验 现象，企业家精神已经成为壹个更广泛的标签于研究大杂烩被覆盖的情况之下。 entrepreneurshiphasbecomeabroadlabelunderwhichahodgepodgeofresearchis housed 。就目前的情形见来，构成企业家精神研究的内容是这个框架的某些方面。 如小企业或新企业。而不是某个独壹无二的概念领域。结果，很多人于识别该领 域对更大范围内的商业研究的独特贡献时遇到了麻烦，破坏了该领域的合法性。 其他领域的研究者问，为什么企业家精神研究是必要的，如果它不能解释或预测 经验现象，超过从其他领域的研究中所获得的知识。更有甚者，概念框架的缺乏 已经排除了对很多于其他领域没有得到适当解释的重要现象的理解的发展。 这个问题的壹个例子是，企业家精神文献的焦点于个体或企业的关联绩效，于小 企业或新商业的背景下。自从战略管理学者解释了竞争企业之间的关联绩效的差 异和持续性，这个方法且不唯壹。（Venkataraman ，1997）。更有甚者，这个方 法没有提供壹个对企业家精神合适的检验，因为企业家精神和可赢利机会的发现 和开发有关。壹个超越其他公司的绩效优势且不能有效衡量企业家绩效，因为壹 个绩效优势可能且不足以补偿其他选择的机会成本，如，时间和资本的灵活升值 liquiditypremium ，不确定性容忍的额外费用。因此，虽然壹个解释和预测企业 之间的关联绩效的概念框架于战略管理中非常有用，可是对于企业家精神来说， 这是不够的。 我们试图于本文中为企业家精神领域提出壹个整合框架。我们相信这个框架将会 帮助企业家精神研究者认识到各种组成企业家精神的必要的但且不完全的要素 之间的关系，从而提高该领域经验和理论研究的质量。通过提供壹个框架，使未 解释的现象清楚明白地显示出来，提高研究的指令，我们寻求提高该领域的合法 性，阻止它的被边缘化为壹个研究 setting 或教学应用 teachingapplication 。 这篇 note 是这样安排的，第壹，我们定义了这个领域的范围。第二，我们解释 了为什么组织研究者应该研究企业家精神。第三，我们描述了为什么创业机会存 于，为什么是这些人，而不是其他人发现和开发了这些机会。第四，我们考虑了 不同的创业机会开发模式。最后，我们简单总结了这个框架的潜于价值。 9 ：06 企业家精神的定义 可能于为企业家精神领域 entrepreneurshipfield 构建这个概念框架的过程中， 最大的障碍于于它的定义。目前，很多研究者已经单独地用谁是企业家，他们做 什么之类的语言定义了这个领域。（Venkataraman ，1997）。这种方法的问题时， 企业家精神涉及了俩种现象的连结：有利机会 lucrativeopportunities 的存于 和有进取心个体 enterprisingindividuals 的存于。（Venkataraman ，1997）。 用个体单独定义这个领域，企业家精神研究者产生了不完全的定义，不能抵挡别 的学者的细察。（Gartner ，1988）。 企业家作为壹个建立壹个新组织的人的定义是这个问题的例子。因为这个定义不 包括因为不同的人来识别导致机会质量变异的考虑。结果，经验支持（或缺乏支 持）将企业家从其他社会成员当中区分出来的特质通常受到质疑，因为这些特质 混淆了机会和个体的影响。 和前人的研究相反，我们将企业家精神领域定义为学术性地考察，如何，被谁， 以及什么导致创造未来的商品和服务的机会被发现，评价和开发。 （Venkata