建筑工程技术资料管理238.pptxVIP

建筑工程技术资料管理;第一章 绪论;第一节 建筑工程资料概述;二、建筑工程资料的相关概念;第二节 建筑工程资料管理的意义;第二章 工程准备阶段文件（A类）;第一节 工程准备阶段文件管理概述;表2-1 施工准备阶段文件资料的类别、来源及保存;;;;;第二节 决策立项文件（A1）;二、可行性研究报告及附件;可行性研究报告内容;第三节 建设用地文件（A2）;二、建设用地规划许可证及附件;三、用地申请及批准书;工程项目报建文件;第四节 勘察和设计文件（A3）;二、工程测量、测绘;三、建设用地钉桩（验线）通知单;四、规划设计条件通知书;五、设计文件;第五节 招投标及合同文件（A4）; 工程勘察的内容有以下几个方面：; 工程勘察招投标的工作程序如下：;三、设计招投标文件;四、设计合同;投标文件;六、委托监理合同;七、施工招投标文件;八、施工承包合同;第六节 开工文件（A5）;二、建设工程施工许可证申请表;第七节 商务文件（A6）;三、工程施工图预算书;第三章 监理资料（B类）;第一节 工程监理资料管理概述;表3-1 监理文件资料类别、来源及保存;;;第二节 监理管理资料（B1）; （二）监理实施细则;二、监理月报; 监理月报包含以下7个方面的内容：① 工程概况，包括本月工程概况和本月施工基本情况等；② 本月工程形象进度；③ 工程进度，包括本月实际完成情况与计划进度比较，对进度完成情况及采取措施效果的分析等；④ 工程质量，包括本月工程质量分析，本月采取的工程质量措施及效果等；⑤ 工程计量与工程款支付，包括工程量审核情况，工程款审批情况及支付情况，工程款支付情况分析，本月采取的措施及效果等；⑥ 合同其他事项的处理情况，包括工程变更，工程延期，费用索赔等；⑦ 本月监理工作小结，包括对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价，本月监理工作情况，有关本工程的建议和意见，以及下月监理工作的重点等。;三、监理会议记录;四、监理工作日志;六、工作联系单;八、工程暂停令;第三节 质量控制资料（B3）;二、旁站监理记录; 旁站监理记录是监理工程师或总监理工程师依法行使其签字权的重要依据。旁站监理记录应及时、准确，内容完整、齐全，技术用语规范，文字简洁明了。旁站监理记录经监理工程师验收后应存档备查。旁站监理记录上的签字和盖章必须完全，否则无效，不得代签和加盖手章。;三、见证取样及送检见证人员备案表;见证工作要求;四、见证记录;第四节 造价控制资料（B4）;二、费用索赔审批表; 受理索赔的条件包括以下几个方面：① 索赔事件给施工单位造成了直接经济损失；② 索赔事件是由于非施工单位的责任发生的；③ 施工单位已按施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表，并附有索赔凭证材料。;第五节 合同管理资料（B5）;第六节 竣工验收资料（B6）;二、监理费用决算资料;三、监理资料移交书;第四章 施工资料（C类）;第一节 施工资料管理概述;表4-1 施工文件资料类别、来源及保存;;;;;;;;;;;;;;;;;第二节 施工管理资料（C1）;二、施工现场质量管理检查记录;四、分包单位资质报审表; 监理单位对审查不合格的分包单位应予以否决，指令施工单位另外选择分包单位并重新报审。若施工合同中已明确分包单位，施工单位可不再对分包单位资质进行报审。;五、建设工程质量事故调查、勘查记录;七、施工检测计划;九、施工日志; （4）分项工程的质量评定、质量检查、隐蔽工程验收、上级组织的各项检查等技术活动的日期、结果、存在的问题及处理情况记录。; （8）质量、安全、机械事故的记录，包括原因、调查分析、责任人、研究情况以及处理结论等，对人员伤亡、经济损失等的记录。;十、监理工程师通知回复单;第三节 施工技术资料（C2）;三、危险性较大分部分项工程施工方案专家论证表;六、设计变更通知单;第四节 进度造价资料（C3）;二、工程复工报审表;三、施工进度计划报审表;四、施工进度计划;七、工程款支付申请表;八、工程变更费用报审表;第五节 施工物资资料（C4）;三、设备及管道附件试验记录;第六节 施工记录（C5）;二、施工检查记录;四、工程定位测量记录;五、基槽验线记录;七、建筑物垂直度、标高观测记录;八、地基验槽记录;九、地下工程防水效果检查记录;十、防水工程试水检查记录;第七节 施工试验记录及检测报告（C6）;二、系统试运转调试记录;四、绝缘电阻测试记录;五、砌筑砂浆试块强度统计、评定记录;六、混凝土试块强度统计、评定记录;七、结构实体混凝土强度检验记录;八、结构实体钢筋保护层厚度检验记录;第八节 施工质量验收记录（