《财务管理基础》第二章.pptx

第二章 财务管理环境 主讲：李明伟第一页，共七十三页。第一节 财务管理环境概述企业财务管理是一项综合性管理工作，受到各种外部条件的影响和约束。企业财务管理环境是指对企业理财活动产生影响作用的外部条件，是企业财务决策难以改变的外部约束条件，企业财务决策更多的是适应它们的要求和变化。第二页，共七十三页。财务管理环境的分类1、财务管理按其包括的范围分，分为宏观财务管理环境和微观财务管理环境；宏观财务管理环境是指影响企业财务管理的各种宏观因素，主要包括政治形势、经济发展水平、经济周期、金融市场状况等。宏观环境的变化，一般对各类企业的财务管理均产生影响。第三页，共七十三页。财务管理环境的分类微观财务管理环境是对财务管理有着重要影响的微观方面的各种因素，主要包括：市场环境、采购环境、企业组织形式、治理结构和管理水平等。微观环境的变化一般只对特定的企业财务管理产生影响。第四页，共七十三页。财务管理环境的分类 财务管理环境按其与企业的关系，分为企业内部环境和外部管理。 财务管理的外部环境是指企业外部的影响财务管理的各种条件、因素和状况， 主要包括金融市场环境、经济发展状况、 法律制度、 通货膨胀和社会文化环境等。 财务管理的内部环境是指企业内部的影响财务管理的各种因素，主要包括：企业的组织机构、经营规模、资产结构、治理结构、生产周期和管理人员素质等。第五页，共七十三页。研究财务管理环境的意义(一) 通过对财务管理环境的研究,可以使我们正确、全面地认识财务管理的历史规律,掌握财务管理的发展趋势。(二) 通过财务管理环境的研究,可以正确认识影响财务管理的各种因素,不断增强财务管理工作的适应性。(三) 通过对财务管理环境的研究,可以不断推动财务理论的研究,尽快建立适应市场经济发展需要的财务管理体系。第六页，共七十三页。第二节 企业组织、公司治理第七页，共七十三页。企业组织形式（一）独资企业 独资企业是的缺点：一是独资企业要承担无限责任；二是筹资困难，个人财力有限，在借款时往往因为信用不足遭到拒绝，这可能使独资企业错失良机。（二）合伙企业 合伙企业具有开办容易、信用较佳的优点，但是也存在责任无限、权力分散和决策缓慢等缺点。第八页，共七十三页。企业组织形式（三）公司 公司是法人，是有权用自己的名义从事经营、与他人订立合同、向法院起诉或被法院起诉的法律实体。 优点（1）所有者只承担有限责任，股东对公司债务的责任以其投资额为限。 （2）比较容易筹集到资金。第九页，共七十三页。公 司 治 理 狭义的公司治理，指所有者，主要是股东对经营者的一种监督与制衡机制。即通过一种制度安排，来合理地配置所有者与经营者之间的权利与责任关系。其主要特点是通过股东大会、董事会、监事会及管理层所构成的公司治理结构的内部治理。 广义的公司治理则不局限于股东对经营者的制衡，而是涉及到广泛的利害相关者，包括股东、债权人、供应商、雇员、政府和社区等利益相关者集团。第十页，共七十三页。公司治理模式 世界上有代表性的公司治理模式可分为四种： 一：英美治理模式 二：德日治理模式 三：东南亚模式 四：转型经济模式第十一页，共七十三页。英美模式英美模式的特点是股权高度分散且流动性强，公司治理依赖于高度透明的企业运作和相对完善的立法和执法机制，以及完善的资本市场监督机制。管理人员的选择也是市场行为，流动性大。这种模式是在传统的自由式市场的基础上发展起来的、是以外部监督为主的模式。“弱股东，强管理”是其主要特征。第十二页，共七十三页。德日模式德日模式的主要特点是股权相对集中、稳定。由于股权相对集中、大股东对公司的日常经营管理有很强的控制能力，形成“强股东、弱管理层”的特征。第十三页，共七十三页。东南亚模式东南亚模式的特征是股权集中在家族手里，而控制性家族一般普遍的参与公司的经营管理和投资决策，因此公司治理的核心从管理和股东之间的利益冲突转变为控股大股东、经理层，和广大中小股东之间的利益冲突，表现出“强大家族、弱中小股东”的特征。第十四页，共七十三页。转型经济模式转型经济模式主要存在于前苏联和转型经济国家。他们共同的特点是存在着数量众多、规模庞大的国有企业需要重组，国有企业所有者缺位及承继的混乱的法律体系，使得这种模式下的公司治理呈现出内部人控制的典型特征，经理层利用计划经济解体后的制度和体制真空地对企业实行强有力的控制，在某种程度上成为实际的所有者。第十五页，共七十三页。中国上市公司的治理问题 （1）控股股东滥用“关联交易”，损害中小股东利益；（2）股权结构不合理，国有股管理存在弊端；（3）董事会运行不规范，战略决策功能弱化；（4）经理层的激励约束机制不完善；（5）信息披露的真实性、完整性有待改善。第十六页，共七十三页。捐款的背后　大难必有大爱。汶川地震后，国内单个企业中多达亿元的捐献者不在少