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2022年物业管理综合能力考点：风险损失的概念与分类 风险损失是指由于一个或多个意外大事的发生，在某一特定条件和特定企业内外产生的多种损失的综合。产生于企业内部的损失，称企业风险损失；其余称企业外部风险损失。在本概念中，应留意以下几个根本观点。第一，意外大事是产生风险损失的直接缘由。防范风险损失的关键在于猜测、预防、防止意外大事的发生。猜测是指注意风险猜测，变意料之外为意料之中；预防是指在猜测的根底上，预先做好各种应变预备；防止则是指对可避开的不利的意外大事，通过全面管控，使其消退在萌芽状态。为实现上述目标，有必要对意外大事的分类做简要说明。据大事的可预见程度，可分为可预见与不行预见意外大事；据大事的可控程度，可分为可避开与不行避开意外大事；据大事发生的地点，可分为企业内部与外部意外大事；据大事的性质，可分为自然意外大事、社会意外大事、经济意外大事、科学技术意外大事等。据大事对社会进步所起的作用，可分为乐观意外大事与消极意外大事。其次，风险损失是由意外大事引起的企业内外多种损失的综合。这实际上是强调风险损失构成的简单性及与非企业风险损失的区分。企业在正常生产经营条件下，也会产生这样或那样的损失，诸如正常的停工损失、废品损失等，这些不是这里侧重讨论的内容。所谓风险损失是特指出乎意料之外的有关损失。风险损失种类繁多。从损失的性质上分，可分为经济损失、政治损失、企业信誉损失等，从损失的作用时间长短上分，可分为长期损失与短期损失；从损失与企业经济联系程度上分，可分为直接经济损失与间接经济损失；从损失的可预防程度上分，可分为可预防风险损失与不行抗拒风险损失。人们对待风险损失的态度，往往注意经济损失，无视政治损失与企业信誉损失；注意直接经济损失，无视间接经济损失；强调不行抗拒风险损失，无视可预防风险损失；强调企业内部风险损失，无视企业外部风险损失。这些熟悉对全面防止风险损失极其不利，必需加以订正。第三，概念中强调的“特定条件、特定企业”，是指意外大事的发生只是产生风险损失的必要条件，而不是充分条件。就是说，只有意外大事的发生，企业不肯定产生风险损失。对于实行了得力预防措施的企业，不仅不会蒙受风险损失，相反会获得风险收益；只有那些措施不得力的企业，才会蒙受风险损失。这实际上是提示人们，风险损失通常是可以预防的，其胜利的关键在于企业要乐观主动实行防范风险损失的措施。