广告公司各职能部门.ppt

客户部完成必要的资料收集和沟通工作后， 下一步该做什么？ 第二十八页，共七十三页。 创作部( ) A .负责广告的创意、设计和制作，由创意、文案、美工、摄影、影视等各类专业人员组成。 B. 广告作品是广告公司的业务硬件，直接关系到广告公司经营的好坏或成败。创作总监在整个广告公司里，一般都享有较高待遇，其人选极为重要。 第二十九页，共七十三页。 创作部岗位设置 执行创意总监 创意总监 资深文案 资深美术指导 文案 助理文案 美术指导 助理美术指导 “广告公司的总参谋部” 第三十页，共七十三页。 （1）有综合管理能力 （2）有出色的创意思维 （3）具备很强的沟通协调能力和谈判能力 （4）有深厚的美学功底 （5）对创意意念的提炼能力 （6）对创意执行的把控能力 创意总监( )的职位要求 第三十一页，共七十三页。 （1）善于用人，能够因人而异激发每位设计师发挥特长 （2）精通，熟悉,3 （3）有较强的创意思路和独立创新的思维能力 （4）受过良好的文化艺术教育，美术基本功扎实 （5）善于把绘画的艺术性融入艺术作品中 （6）具有出色的提案能力和沟通技巧。 美术指导（ ）的职位要求 第三十二页，共七十三页。 （1）有良好的文学、艺术修养 （2）良好的个人修养和悟性 （3）思维敏捷，思路开阔，创意独到，文风灵活，执行能力强 （4）具有广告敏感度和敏锐的市场洞察力，并且熟悉广告公司流程 （5）对作品从开始到成品的所有过程和制作工艺了如指掌；对电脑、美术的工艺、印刷、影视的后期制作都应清楚 （6）懂得心理学特别是行为心理学和社会心理学。 文案（ ）的职位要求 第三十三页，共七十三页。 创作支援部 创作支援部的任务是负责广告的制作，包括拍片、配音、印刷或摄影、绘画等。 为减轻广告制作的过重负担，有些广告代理公司干脆只集中进行广告创意的研究，只负责提供广告设计和广告创作的具体方案，而将广告制作方面的业务，转托独立的专门的广告制作机构去做。 第三十四页，共七十三页。 （1）熟悉各种广告制作流程和供应商的体系。 （2）熟悉印前制作工艺，了解制作材料、工艺、周期、价格、采购、安装。 （3）能很好地为公司控制成本预算。 制作经理的职位要求 第三十五页，共七十三页。 创作部业务操作流程 第三十六页，共七十三页。 第三十七页，共七十三页。 一则广告产生的过程 第三十八页，共七十三页。 1 形成创意简报 客户向广告公司简述 广告公司内部讨论，客户同广告公司之间的深入讨论 与客户协商广告策略 企划人员撰写创意简报 第三十九页，共七十三页。 2 创意实施 客户小组向创意小组简述 向客户展示广告构想、实施 导演，摄像师同客户见面确认制作费用 拍摄 广告播出 第四十页，共七十三页。 3 媒体实施 媒体人员参与所有策略性讨论 向客户展示广告构想，实施和媒体战略 同媒体商谈 媒体时间、版面预定 同客户展示确定后的排期表 广告播出 第四十一页，共七十三页。 4 广告评估 评估广告效果 在创意发展方面：研究资料是帮助判断的一个助手，不可以量度创意的功效 而在广告评估方面：先确定对广告的作用目标，在评估广告的成功程度 第四十二页，共七十三页。 养成好的工作习惯：创意图库 第四十三页，共七十三页。 媒介部( ) A.广告媒介策略的制定 （包括广告媒介的选择、组合以及费用的分配） B.确保广告按计划按规定时间在确定的媒介上发布 C.对媒介广告发布进行监督 D.代媒介收取广告刊播费用 第四十四页，共七十三页。 媒介部的岗位设置 媒介总监 媒介策划 媒介购买 “广告公司的渠道” 第四十五页，共七十三页。 （1）熟悉掌握媒体运作规律及各主要媒体的特点、功能、市场价值和购买渠道 （2）擅长媒介数据分析、消费者媒体偏好研究及市场信息研究，深厚的文字功底 （3）具备较为丰富的媒体关系资源 （4）能独立完成并主持实施媒体策略、投放计划，较强的提案能力 媒介总监（ ）的职位要求 第四十六页，共七十三页。 （1）对媒体的基本要素深刻了解、运用自如，对媒体市场动态进行准确的把握和分析。 （2）擅长媒介数据分析、消费者媒体偏好研究及市场信息研究 （3）独立完成并主持实施媒体策略、投放计划，较强的提案能力 （4）良好的媒介关系，善于沟通和维系客户。 媒介策划( )的职位要求 第四十七页，共七十三页。 （1）细致认真，对数据具有较强的分析能力 （2）熟练掌握媒体运作规律及个重要媒体的特点、功能、市场价值及购买渠道 （3）具有丰富的媒体关系资源 （4）能够根据客户要求和数据分析完成电视计划排期，并具有购买后分析能力。 媒介购买（ ）的职位要求 第四十八页，共七十三页。 媒介基本专业术语 收视率：指在某个时段收看某个电视节目的目标观众人数占中目标人