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招投标管理制度
一、目的
为规范公司招投标工作，加强对招投标活动的监督管理，维护
公司利益，保证项目质量，有效控制成本，特制定本制度。二、适用范围
本制度适用于公司工程项目、企划活动、物业管理、材料及设备采购等招标或比选事宜。
三、招标组成人员及职责
1、由分管副总经理牵头，计划合同部具体实施，公司内部参加人员为分管公司总经理、各部门负责人、招标经办人、财务部业务人员。2、职责：负责管理公司工程材料及设备采购、企划活动执行、物业管理的招投标活动。主要职责是拟定招标方案，确定招标方式、招标日期，资审方式等。
五、招标范围
1、招标：招标分为公开招标和邀请招标两种。根据具体的招标内容和规模。
七、
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