医院医疗器械管理规范 第4部分：购置计划与论证管理.pdfVIP

T/GDMDMA 0012.4—2022 医院医疗器械管理规范 第4 部分：购置计划与论证管理 1 范围 本文件规定了医院医疗设备购置计划与论证管理的基本要求。 本文件适用于医院医疗设备的购置计划与论证管理。 本文件中医疗设备是指直接或者间接用于人体的仪器、设备、器具以及其他类似或者相关的物 品，包括所需要的计算机软件。 2 规范性引用文件 下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件， 仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其必威体育精装版版本（包括所有的修改单）适用于本 文件。 《医疗卫生机构医学装备管理办法》 《医疗器械监督管理条例》 《政府采购需求管理办法》 《大型医用设备配置许可管理目录》 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。 购置计划 purchase plan 是指根据医院业务需求所编制的医疗设备采购计划。 购置论证 purchase demonstration 是指对拟购置的医疗设备进行可行性论证。 4 基本要求 工作职责 医院应由医疗器械管理部门负责实施医疗设备购置计划的编制与论证工作，包括但不限于以下职 责： a) 根据医院发展需求拟定医疗设备购置规划； b) 实施医院医疗设备购置计划的编制、调研、评估、评价、审定工作； c) 提交医疗设备购置方案。 1 T/GDMDMA 0012.4—2022 人员要求 应根据医院规模及医疗设备配置情况，配备合理数量的具有相关专业学历、技术职称或经过相关技 术培训的专业技术人员。 管理制度 医院应制订医疗设备购置计划与论证的管理制度，包括但不限于以下内容： a) 制定使用部门购置计划申报制度； b) 制定购置计划论证制度； c) 制定购置计划审定制度。 4.3.1 购置计划编制 4.3.1.1 根据医院医疗设备发展规划和年度预算，结合各使用部门医疗设备配置和保障需求，编制医 疗设备年度购置计划。 4.3.1.2 配置大型医疗设备应当符合国务院卫生主管部门制定的大型医疗设备配置规划。 4.3.2 购置计划申报 4.3.2.1 医疗设备使用部门应依据自身学科建设规划、发展方向、可承担条件（包括但不限于场地及 人力的条件）申报年度购置计划。 4.3.2.2 医疗设备使用部门应提供购置计划可行性报告作为依据，可行性报告包括但不限于以下内 容：购置计划的必要性、技术可行性、人员资质、场地条件、成本效益、社会效益、产品市场情况。 4.3.2.3 医疗设备使用部门应对医疗设备购置计划申报进行讨论，并形成有效记录作为申报依据。 4.3.3 购置计划论证 4.3.3.1 医疗器械管理部门汇总各使用部门购置计划，并对其进行评估，形成医疗设备购置计划草案。 4.3.3.2 医院组织召开医疗器械管理委员会工作会议，对医疗设备购置计划草案进行讨论、表决，形 成购置计划方案。 4.3.4 购置计划审定 4.3.4.1 医疗设备购置计划方案经医院审定形成医疗设备购置计划。 4.3.4.2 对于纳入国家管理目录的医疗设备，还需报送主管部门审批，在获得批准后执行。 2 T/GDMDMA 0012.4—2022 参 考 文 献 [1]中国医学装备学会《县级医院医学装备全程管理指南 （第一版）》 3