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2023一级建造师考试题库 第一部分 单选题(90题) 1、建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量( )的系统过程。 A. 从目标决策，目标细化到目标实现 B. 从目标定义，目标决策到目标实现 C. 从目标决策，目标细化到目标检验 D. 从目标定义，目标细化到目标检验【答案】：A 2、下列事件中属于特殊风险索赔的事件是（ ）。 A．洪涝灾害 B．百年不遇的暴风雪 C．暴动 D．海啸 【答案】：C 3、某工程合同价为500万元，合同价的60％为可调部分。可调部分中，人工费占35％，材料费占55％，其余占10％。结算时，人工费价格指数增长10％，材料费价格指数增长了20％，其余未发生变化，按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为（ ）万元。A.610.00 B.543.50 C.511.25 D.500.09 【答案】：B 4、建筑施工企业安全生产管理中， 是清除隐患，防止事故，改善劳动田间的重要手段。 A. 安全监督制度 B. 安全管理报告管理制度 C. 三网使制度D. 安全检查制度【答案】：D 5、非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（ ）。 A. 业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿 B. 业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿 C. 业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿 D. 业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿【答案】：D 6、在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（ ）。 A．组织措施 B．合同措施 C．经济措施 D．技术措施 【答案】：A 7、某独立土方工程按（工程量清单计价规范）计价。招标文件中预计工程量10万立方米，合同中规定：土方工程单价30元/，立方米。当实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分价格调整为25元/立方米。工程完成后实际工程量12万立方米，则该土方工程的结算工程款为（ ）万元。 A. 355 B. 350 C . 325 D. 300【答案】：A 8、在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（ ） 编制的进度计划相互协调。 A. 监理方 B. 政府行政主管部门 C. 投资方 D. 采购和供货方【答案】：D 9、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（ ）。A．对工程进度的总目标进行逐层分解 B．定期对工程进度计划值和值进行对比C．分析进度偏差的原因及其影响 D．按照进度控制的要求，收集工程进度实际值【答案】：A 10、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（ ）。 A．编制施工成本控制工作流程图 B．制定施工方案并对其进行分析论证 C．进行工程风险分析并制定防范性对策 D．防止和处理施工索赔 【答案】：A 11、职业健康安全与环境管理体系文件体现方式的多样性是指其文件可以用（ ）等表示。 A．管理规定、法规 B．操作规程、活动准则 C．程序文件、法律条款 D．文字、表格、流程图 【答案】：D 12、利用直方图分析位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，说明生产过程的质量能力( )。 A. 偏小、需要整改 B. 处于临界状态，易出现不合格 C. 适中、符合要求 D. 偏大、不经济【答案】：B 13、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ ）。 A． 直接费、间接费、利润、税金 B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本 C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 D．建筑工程费和安装工程费 【答案】：C 14、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（ ）措施。 A．组织 B．合同 C．经济 D．技术 【答案】：A 15、建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权利有（　　　） A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素 B. 负责组建项目经理部 C. 执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款 D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人【答案】：A 16、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制