深圳广播电视大学2015--2016学年第二学期“专科”期末考试《项目管理》试题纸.pdf

深圳广播电视大学2015--2016 学年第二学期“专科”期末考试《项目管理》试题纸 2016 年6 月 （说明：所有试题必须答在答题纸上，答在原试题纸上无效） 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 C D C A A A B D D D 一、单项选择题(将正确答案选项的字母填入答题纸的表格中．每小题1 分，共10 分) 1.以下各项都是项目的特点，除了（ C） A ．有始有终B．临时性C．重复性D．独特性 2.在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响， 并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做（D） A ．项目的发起人B．项目的客户C．项目经理D．项目利益相关者 3．项目型结构适用于以下哪种情况（C ） A ．项目的不确定因素较多，同时技术问题一般 B．项目的规模小，但是不确定因素较多 C．项目的规模大，同事技术创新性强 D．项目的工期较短，采用的技术较为复杂 4 ．项目范围界定时经常使用的工具是（A ） A ．WBS B ．需求分析C．可行性研究D．网络图 5．项目目标就是事实项目所要达到的（A ） A ．期望结果B．产品C．服务D．交付物 6．下面哪个决定了对建设项目团队组织人员的需求的基本特征（A ） A ．项目的目标和任务B．人员分配情况 C．人员管理计划D．项目的特征 7．交际和组织理论用于（B） A ．人力资源规划B．项目团队建设 C．项目团队管理D．项目团队组建 8．从潜在的冲突中解脱出来的冲突解决方式是(D) A ．妥协B．缓和C．竞争D．回避 来源网络，仅供参考，侵权删除 9．项目的风险应对的方法包括（D） A ．风险识别、风险分析、风险应对、风险监控 B．层次风险法、敏感度分析、蒙特卡罗模拟 C．头脑风暴发、德尔菲法 D．风险转移、风险规避、风险缓解、风险接受 10．项目风险过程包括（D） A ．风险规划B．分先识别、风险分析 C．风险应对、风险监控D．A、B、C 都有 二、多项选择题(将正确答案选项的字母填入答题纸的表格中．每小题2 分，共20 分) 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答 案 ABC ABCD ABCD ACD ABC BCD ABCD BC D ABC ABC 1．项目管理的特点包括（ABC ） A ．对象的特殊性B．内容的创新性 C．方法的开放性D．随机性 2．项目的可行性研究的内容包括（ABCD ） A ．市场需求预测B．技术与设备选择 C．环境影响评价D．经济评价 3．项目团队的发展一般经历四个阶段包括（ABCD ） A ．形成B．规范C．震荡D．执行 4 ．项目验收的分类包括（ACD ） A ．前期验收B．过程验收C．部分验收D．竣工验收 5．项目控制原理包括（ABC ） A ．系统原理B．信息原理C．弹性原理D．静态控制原理 6．项目验收方的验收工作包括（BCD） A ．办理固定资产手续B．现场初步验收C．正式验收D．项目材料验收 7．项目组织规划的原则包括（ABCD ） 来源网络，仅供参考，侵权删除 A ．目的性原则B．精干高效原则 C．一体化原则D．系统化原则 8．项目沟通管理的沟通依据包括（BCD） A ．沟通效果B．沟通要求C．沟通技术D．制约因素和假设 9．风险识别的步骤包括（ABC ） A ．确定目标B．收集资料C．估计风险形势D．评估风险结果 10．项目信息收集的内容包括（ABC ） A ．宏观环境信息B．行业信息C．微观信息D．公共信息 三、判断题(将正确答案填入答题纸的表格中，正确打“√” ，错误打“×” ．每小题2 分，共10 分) 1.良好的交流才能获取足够的信息、发现潜在的问题、控制好项目的各个方面（√） 2.项目团队是指由项目所集合起来的、齐心协力工作、相互帮助支持，以实现项目目标的群 体。（√） 3.项目风险管理师一种以最小成本达到最大安全保障的管理方法。（√） 4.项目收尾就是项目的交付结果移