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美世咨询公司（Mercer Management Consulting）：世界上最大的人力资源管理咨询机构。1975年起，美世正式成为威达信集团的全资子公司。2002年，公司更名为美世人力资源咨询公司。美世咨询是美世咨询集团的一分子，而美世咨询集团则是共同隶属于威达信集团（MMC）的四个实体之一。 美世人力资源咨询与美世管理咨询、投资咨询和领导力与组织变革咨询的内部共享机制，使我们可以为客户提供一体化的战略、组织、变革管理和微观经济咨询等多方面的增值服务。 首先，美世的3-P管理系统全球知名。将人力资源功能划分成三块独立而相互依赖的子系统，职位薪酬（Position）、绩效薪酬 (Performance)、能力薪酬 (Power)，以便分析和重新整合而达成战略实施计划。 其次，美世咨询一直致力于提供尽可能丰富和及时的人力资源研究报告，以供客户将之作为人事决策的可靠依据。美世对于它的薪酬福利数据库一直颇感骄傲，称之为 “中国最完整的薪酬福利数据库”。美世还拥有众多独创的管理模型、流程和工具，其中TRS产品也是基于该“薪酬福利数据库”衍生出的一个子产品。 (TRS’)整体薪酬调查计划不同于任何“传统”的工资或福利调查，它是一个独特的体系，提供人力资源专家所需的工资和福利数据，结合咨询要素和定制软件来确保客户全年使用。该项服务是一个全球项目，对40个国家进行调查，包括中国的13个城市。 (TRS’)之所以深受欢迎，因为它和其他同类产品相比，至少具备三个特点： 1、全球化： 这对于那些身负全球性的人力资源责任的客户而言尤为重要，因为他们需要足够准确全面的信息，以确保他们区域的团队正在使用有竞争力的薪酬体系。 2、以员工为导向： TRS重视整体薪酬体系，帮助客户衡量其对员工而言的真实价值。 3、互动性： 传递的信息不仅是数据，TRS是一个具有交互性的工具，它允许客户测试不同选择的效果，并且帮助他们为公司做出最佳选择。 再次，美世咨询公司进一步开发职位评估系统，使其适合全球性，尤其是欧洲和亚洲国家企业使用。2000年，这个评估工具升级到第三版，成为目前市场上最为简便、实用的职位评估工具——国际职位评估系统——IPE（International Position Evaluation）系统。它不但可以比较在全球不同行业不同规模的企业，还适用于大型集团企业中各个分公司。 这套职位评估系统共有4个因素：影响（Impact）、沟通(Communication)、创新(Innovation)和知识（Knowledge），有10个维度，共1225分。评估结果共可以分成48个级别。简单说来，就是对企业中每一个职位在4个因素10个维度上进行评估打分。该评估系统是市场上最为简易的科学评估系统之一。 美世咨询认为：人不应仅仅作为资源被使用，而应被视为能够持续开发和增值的一项投资。美世的咨询服务力求达到：建立有效而适应战略发展需要的组织构架；提供有助于吸引和保留出色人才的薪酬战略方案；建立有利于人力资本持续个性化、专业化发展的业绩、人才和能力管理系统。