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企业财务预算管理的重要性 Lt D 企业财务预算管理的重要性 摘要：企业财务管理的一大根底即是企业财务预算管 理，企业决策的主要依据就在于企业财务制定的企业财务预 算报表。因此财政预算管理也是企业战略管理中不可无视的 重要组成局部。本文阐述财务预算管理的概念和财务预算管 理在企业管理中的重要性，提出了如何实施财务预算管理的 具体措施。 关键词：企业财务管理 财务预算管理 重要性 一、企业预算管理概述 一般意义上的企业预算管理，是指在企业战略目标的指 引下，依据企业自身开展和财务现状对企业在后续开展中的 资金做出一定的规划，以实现对企业运营状况的一定程度的 预估，规划指导企业资源的合理调配和使用。因此在企业的 管理中，企业的预算管理具有非常重要的作用。有效的控制 企业运营过程中的收支，有利于最大化实现企业盈利，有利 于改善企业资金运用效率。从短期规划看，合理的财务预算 方案可以帮助企业有效直观的了解 自身的财务状况，明确 自 身开展目标；从长远规划看，企业生产过程的监控和纠正偏 差工作能够从企业的财务预算方案 中取得有效的决策依据。 二、企业财务预算的重要作用 1.有利于推进企业实现自身战略目标。财务预算管理作 为财务管理中的重要组成局部，能够有方案有方向地保证资 金的正常流动和应用。企业实现战略性财务管理必须实现综 合全面的企业财务预算管理。企业的开展战略必然由企业市 场调查，公司产品分析，公司财报和预算管理几大核心构成， 而贯穿整个公司后续开展的指挥方向就在于企业明确的财 务预算实施。落实公司开展目标必须实现财务预算的具体把 握，通过财务预算的数据可以清晰明确地找准企业开展布局 和具体的开展方向，让企业自身开展战略目标有据可依、有 章可循。 2.有利于企业躲避投资经营的风险。公司参考数据翔 实、准确且内容全面的公司财务预算内容，通过详尽的财务 预算管理，能够让公司开展决策的修订更加清晰明确的把握 公司开展规划所需要设计的各方面内容。取精准的数据作为 参考，能够更为科学完善的规划好企业的战略布局和开展规 划，并且能够促成以资金为导向的更加务实和全面的企业开 展状况分析和监控，能够使得企业通过具体的财务数据及时 反映出当前和预期中的企业开展现状和趋势，提高了对企业 开展的科学预判和数据分析的精确性，从而能够依托准确的 数据反映躲避企业投资经营的风险。 3.有利于企业提升 自身开展实力和竞争力的提高。企业 想要在当前新型市场环境下生存，必须提升 自己信息化管控 的企业管理实力。因此，更加需要通过数据管控和监管实现 高效有序的企业财务预算管理，从而实现企业有效监管把控 企业开展状况、实现对企业各方面的运营状况系统内规划的 分析预判、实现企业运营投入和各方面产出比率的精准把 握，从而能够适应迅速应变、采取积极策略的企业开展要求， 通过系统的信息支持促进企业自身实力的提升和竞争力的 提高。 4.有利于实现高效的企业人事管理，提升企业人员和业 务管控能力。实现企业全面科学的企业财务预算管理，实际 上也是对企业人事管理提供了全面的信息支持，强化了企业 人员人事垂直管理的贯彻执行效果，从而促进企业对人员人 事的管理水平。企业通过财政预算管理能够更加明确企业以 资金为导向的人员人事管理，提高管理效率，从而提升了企 业人员和业务的管理能力。 5.有利于对人员积极性的刺激，提高工作效率。公司财 务预算能够通过完善有序并且对公司内部透明的财政预算 内容，对企业人员产生一定的积极引导，良好的业务开展数 据能够通过财务运营数据直观的反映，并且能够极具说服力 的贯彻执行和兑现对员工的奖励鼓励，起到对员工工作热情 的极大刺激。良好的运营和业务数据能够树立企业员工的极 大 自信，起到稳定公司人员情绪、刺激员工注重绩效、业务 水平提升的作用。 三、企业提升财务预算管理水平的策略 1.提升企业领导对财务预算管理的重视程度。作为公司 战略规划和业务决策的核心，公司领导层和决策层必须将涉 及企业开展和业务能力的各关键环节上的各个方面重视起 来，而在企业管理的关键环节中，必须抓紧对企业财务预算 管理的工作，提高公司管理层和决策层带头强化紧抓财务预 算管理的意识，从而能够从公司管理层和决策层的带动中去 落实强有力的决策保证，保证企业财政预算管理的人员、物 料和资金的投入，才能真正发挥好企业财务预算的重要作 用，起到推动企业全局后续开