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变电专业业务需求规范变电专业业务需求规范变电专业业务需求规范
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新一代设备资产管理系统（PMS3.0）
变电专业业务需求规范
PAGE III
目录
TOC \o 1-2 \h \u 1概述 1
1.1业务背景 1
1.2主要参考标准文件 1
2变电业务体系总体架构 1
2.1变电业务横向的数据和业务交互体系 1
2.2变电业务纵向数据和业务交互体系 1
2.3多层次???多维度的综合安全防护体系 1
2.4变电专业业务规划 1
3变电业务典型场景 1
3.1台账维护 1
3.2设备验收 1
3.3设备巡视 1
3.4设备维护 1
3.5缺陷管理 1
3.6倒闸操作 1
3.7交接班工作 1
3.8工作票管理 1
3.9检修作业 1
3.10故障抢修 1
3.11带电检测 1
3.12状态预警 1
3.13检修决策 1
3.14故障分析决策 1
3.15培训演练 1
4基础管理 1
4.1电网资源管理 1
4.2作业资源管理 1
4.3标准管理 1
4.4培训演练 1
4.5知识库 1
5现场作业 1
5.1计划制定 1
5.2变电验收 1
5.3变电运维 1
5.4变电检修 1
5.5变电检测 1
5.6变电评价 1
6分析管控 1
6.1设备健康管理（EHM） 1
6.2风险评估管理 1
6.3输变电可靠性管理 1
6.4班组综合分析 1
6.5主动预警 1
6.6LCC成本综合分析 1
7决策指挥 1
7.1全景监视 1
7.2智慧指挥 1
7.3智能决策 1
附件1：设备类型汇总表 1
附件2：五通29类设备字段 1
附件3：变电检测、试验报告与设备类型对应关系 1
附件4：变电带电检测报告业务对应属性表 1
附件5：变电停电试验报告业务对应属性表 1
附件6：作业资源及智能装备字段表 1
附件7：交直流电源台账需求规范 1
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1概述
1.1业务背景
近年来，随着电力市场化改革纵深推进，电网结构日趋复杂，管理精益化要求不断提升，对设备监控强度、变电管理细度、变电信息化程度提出了更高的要求。
设备部变电专业以“能用、好用、愿用”为出发点，积极探索物联网、人工智能等新技术，在变电设备管理标准化、精益化、智能化上下功夫，在全寿命资产管理、全过程质量管控上谋突破，基本建成了满足采集监测、业务管理、分析指挥等多层次需求的应用支撑体系。
结合移动应用、智慧站建设等试点应用情况及基层班组、管理人员PMS2.0使用情况调研成果，总结提炼变电专业数字化方面主要痛点有以下三点：一是基础应用移动化办公支撑不足。目前主要依托于PMS2.0系统进行核心业务的流转，大量基础作业类工作存在“纸质化、线下化”的情况，难以满足现场工作人员、管理人员需求，造成“工作现场、办公电脑两头跑”，导致数据质量、时效性和可追溯性无法得到保证。二是核心应用数据模型不统一。现有系统设计未完全遵循SG-CIM，“数据壁垒”现象普遍，导致业务数据交互不畅，难以实现数据充分共享与价值深度挖掘。三是高级应用智能化水平不高。图像识别算法准确率有待提升，设备状态缺乏综合评估手段，难以深入开展状态研判、远程管控等业务，现场作业无法得到有力支撑。数字化支持不足现象贯穿于整个业务流程中，现有信息化体系已无法满足数字化运检新需求。
1.2主要参考标准文件
（1）《国家电网公司变电检测管理规定》（试行）
（2）《国家电网公司变电检修管理规定》（试行）
（3）《国家电网公司变电运维管理规定》（试行）
（4）《国家电网公司变电验收管理规定》（试行）
（5）《国家电网公司变电评价管理规定》（试行）
（6）《国家电网有
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