办公室装修改造项目.docx

1 目录 技术部分 2 1.施工组织设计或施工方案 2 1.1工程概况 2 1.2施工方案 5 拆除工程 5 一、天棚拆除 5 二、墙面拆除 5 (一)施工准备 5 (二)拆除原则、拆除施工技术措施 6 (三)墙面层拆除 6 (四)拆除物的清理 7 (五)一般规定 7 三、地板条拆除 7 1.施工准备 7 2.地面拆除 8 四、展示柜拆除 9 五、建筑垃圾外运 10 1、组织管理 10 2、 工作制度 10 3、 施工现场要求 10 4.运输企业及运输车辆要求 11 装修工程 11 一、吊顶天棚 11 (一)、天棚工程施工方法、技术交底 11 (二)、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 12 二、地砖装修 14 质量管理组织机构图 24 2 技术部分 1.施工组织设计或施工方案 1 . 1工程概况 一、项目内容 1 项目名称：XXXX办公室装修改造项目(二次) 2 项目编号：XXXX号 3 施工概括：办公室装修改造项目(具体详见工程量清单)。 4付款方式：与采购人协商。 5建设地点：XX市XX区人民法院。 6质量标准： 一次性验收合格。 7承包方式：包工包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工。 8 合同履行期限：合同签订后60日历天。 二、编制目的 本施工组织设计是我公司对办公楼整修工程履行合同制定的质 保体系，本施工组织设计反映了我公司对本工程施工管理的总的构思 和部署。我们将按照本公司的技术管理程序，在和业主，按照施工组 织设计确定的原则和施工方案进行施工管理，以确保本工程优质高速 的完成。 三、 编制依据 本施工组织设计的编制依据以下文件： (1) 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001 3 (2) 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB 50210-2001 (3) 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB 50209-2002 (4) 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB 50303-2002 (5)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB 50242-2002 (6) 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB 50325-2001 (7)本公司有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工管 理的文件； (8)与业主签订的合同 (9)本工程施工现场及格周边环境的勘察情况。 四 . 项目特点 本工程施工工地为正在使用的办公楼，建设期间，业主仍需在该 楼维持日常业务办公。因此，施工组织须考虑在不影响办公的情况下 组织好施工进度搭接的安排、成品半成品的保护工作以及安全生产的 防护措施。 本工程施工组织设计重点做好以下工作： (1)施工进度计划的安排，在尊重业主方意见的前提下，组织 合理的施工场地和办公场所的交接过渡。严格执行进度计划的安排和 调度，处理好甲乙双方的关系。 (2)制订有针对性的成品、半成品的保护制度，有效地保证已 完成产品的质量。 (3)根据进度计划的安排，制订本工程专项安全生产防护措施， 以杜绝在施工期间生产人员和办公人员安全事故的发生，并防止生产 4 4 人员影响业主的正常业务工作。项目部各职能部门和各作业队应严格 按照本施工组织设计规定的作业要求进行工作，不允许有违章操作和 乱指挥现象的发生。 五、 安全文明施工目标 (1)安全管理目标 1. 重大伤亡事故为“零” 2. 工伤事故频率控制在2‰以内 3. 安全检查评分保持在85分以上(优良) (2)文明施工目标 1. 施工现场所有建筑材料、成品、半成品和构配件，要严格按 照施工平面图堆放， 2. 施工现场要经常保持清洁，必须开挖排水沟渠，保持污水流 畅，道路保持平坦 3. 做好材料回收利用工作，按施工平面布置做好厕所，每天由 专人清扫，严禁在现场大小便，养成良好的卫生习惯 4. 临时工棚，经常保持室内清洁卫生，空气流畅 5. 作业场所做到工完料尽，场地清洁。 5 1 .2施工方案 拆除工程 一 、天棚拆除 准备好拆除工作用的工具式脚手架。 准备拆除用小锤、錾子、扁铲、装有减震降噪装置的机具等施工 工具。顶棚拆除工作开始前，有关技术人员对操作工人进行必要的技 术交底，使每一工人对施工中出现的问题和应注意的事项有一个充分 的了解。施工人员在拆除中应遵循自下而上的原则，先拆除饰面板再 拆除主次龙骨，最后拆出吊杆、吊件。拆除下来的物料应安全传送下 来。严禁拉拽，并在拆除区设置警示标志防止伤人，并且不能猛砸， 严禁野蛮施工。拆除顶棚的灯具等其他设施要轻拿轻放，及时清运， 妥善保存。拆除吊杆、龙骨时应特别注意保护好吊顶内的各种设备， 如风扇，灯具，线路等。拆