课程设计_安全工程专业_安全生产技术课程设计.doc

课程设计_安全工程专业_安全生产技术课程设计.doc

  1. 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
安全生产技术方案 PAGE PAGE 7 保定市某花苑N5、N6、N7栋小高层住宅 安全生产技术方案 专业: 姓名: 千秋一寸心 学号: 目 录 第一章 工程概况 .. ... 3 第二章 工程质量目标 . ..4 第三章 安全生产体系 5 第四章 落实安全生产责任制 ..7 第五章 施工准备及部署 20 第六章 雨季施工措施 28 第七章 安全生产规章制度 ...29 第八章 文明施工与安全保证措施... ...31 第九章 安全教育 34 第一章 工程概况 建设项目概况 本工程为保定市雅居乐新城三期N5、N6、N7栋小高层住宅。场地狭窄,施工总平面布置需合理安排。三通一平:场地基本平整,道路畅通,可通大型车辆,水电均由建设单位按至场地内。东面北面为刚建成的雅居乐新城住宅群,西面南面为拟建的道路及空地,在该路基和空地北面设主要入口可作为工地的主要施工场地,工地东面在小区已完成的道路上设次要入口,作为次要施工场地。 承包单位:某公司 质量标准:符合国家有关施工质量验收标准 工期目标:确保合同工期单幢总日历天数300天,争取提前竣工。 工程概况 1、本工程为3栋11层小高层住宅,三栋楼一排弧形分布。总建筑面积为12528.66㎡,首层是商铺,层高为6m,二层至十一层为住宅层高均为3.1m,总高度为37.50m。 1)装修工程:屋面为坡屋面挂英红瓦;外墙面20厚1:3水泥纤维砂浆找平,7厚聚合物水泥砂浆粘贴面砖;房厅内墙为15厚1:1:6水泥石灰砂浆打底,5厚1:0.5:3水泥砂浆面, 满刮腻子一道,白色乳胶漆二道;卫生间、厨房间内墙贴贴瓷砖;楼地面做法待定;所有窗及阳台门均为铝合金门窗,内门为木门。 2)建筑工程等级为二级,建筑防火分类为二类,建筑耐火等级为一级; 设计使用年限50年;防水等级为二级。 2、本工程按七度地震烈度设防(框架抗震等级为三级,剪力墙抗震等级为二级),设计使用年限为50年。地基基础设计等级为乙级,建筑结构安全等级为二级,建筑抗震设防分类为丙类。 1)基础工程:基础采用静压预制方桩,独立承台,上用地梁连接,承台类型分一桩台、二桩台、三桩台、四桩台、五桩台、六桩台、十二桩台七种,承台埋深最深处为-2.85m。砼强度等级:基础垫层为C10;承台为C30;地梁为C30。 2)主体工程:本工程框架剪力墙结构,电梯井及部分外墙采用剪力墙,首导层为商铺,二至十一层为住宅,每栋每层分三户。主体砼强度等级:首、二层梁板C30;三层至天面梁板为C25。三层、十层、屋面各有一道外挑线条。坡屋面结构。卫生间底板为沉箱做法,面盖预制砼板。填充墙外墙及分户墙厚180mm,内隔墙厚120mm。 第二章 工程质量目标 质量方针: 建造一流工程,提供满意服务 质量目标: 确保工程质量等级优良。争创河北省“优良样板”工程。 文明施工管理目标: 安全重大事故为零,工伤事故率控制在0.2‰以内; 确保保定市文明施工优良工地;争创河北省安全生产、文明施工双优样板工程。 安全生产体系 建立安全生产管理网络,落实安全生产责任制,完善安全管理体系。做到分工明确,责任到人,本项目的安全管理体系如下: 项目经理: 后勤保卫: 总 施 工: 主任工程师: 防火防汛组: 财 务 组: 创 安 组: 材 料 组: 施 工 组: 标 化 组: 质 安 组: 技 术 组: 创 优 组: 泥 工 班: 木 工 班: 架 子 班: 钢 筋 班: 直 属 班: 油 漆 班: 水 电 班: 机 修 班: 第四章 落实安全生产责任制 项目管理网络图 项目管理网络图 项目经理: 常务副经理: 主任工程师: 技 术 员 : 施 工 员 : 质 量 员 : 测 量 员 : 预 算 员 : 安 全 员 : 材 料 员 : 木 工 组 : 泥 工 组 : 钢 筋 组 : 砼 工 组 : 安 装 组 : 架 子 组 : 电 工 组 : 机 修 组 : 管理人员职责 根据工程的规模和特点组织以项目经理为首的管理层——项目管理部,全权负责该工程的管理,项目班子按项目法施工管理模式配备,对工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率,有计划的组织协调和管理并全面采用ISO9002质量保证体系来保证工程的质量、安全、进度目标的全面实施。 项目经理 代表公司履行对发包方合同的责任。 代表公司执行对工程

文档评论(0)

千秋一寸心 + 关注
实名认证
内容提供者

技术咨询、技术服务、技术推广

1亿VIP精品文档

相关文档