融媒体创新创业.pptx

融媒体创新创业主讲人：李新目录CONTENTS010503020406融媒体创新创业——运营篇融媒体创新创业——内容篇 融媒体创新创业——概念篇融媒体创新创业——技术篇 融媒体创新创业——案例篇融媒体创新创业——形态篇6融媒体创新创业——运营篇6.1内容创业团队的组建1. 创业团队的组建请在此处添加小标题1.1概念创业团队(Entrepreneurial Team)是指在创业初期(包括企业成立前和成立早期)，由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。目标清晰原则目标必需清晰，这样才能使团队成员清楚的认识到共同的奋斗方向是什么。团队的战略目标主要有使命、愿景和价值观三个要素。1带头人原则互补原则只有当团队成员相互间在知识、技能、经验等方面实现互补时，才有可能通过相互协作发挥出“1+12”的协同效应。创业团队中必须有可以胜任的领导者，而这种领导者，并不是单单靠资金、技术、专利来决定的，也不是谁出好的点子谁当头的。这种带头人是团队成员在多年同窗、共事过程中发自内心的认可的领导者。521.2创业团队组建的原则动态开放原则精简高效原则43创业过程是一个充满了不确定性的过程，团队中可能因为能力、观念等多种原因不断有人在离开，同时也有人在要求加入。因此，在组建创业团队时，应注意保持团队的动态性和开放性，使真正完美匹配的人员能被吸纳到创业团队中来。为了减少创业期的运作成本、最大比例的分享成果，创业团队人员构成应在保证企业能高效运作的前提下尽量精简。01实战演练如果组建一个新媒体平台直播和短视频创业团队，请为这个团队设置一个组织构架和人员分工安排表。02如果做一个娄底旅游短视频创业项目，请设计一个商业计划书。6新媒体平台内容创业——运营篇6.2内容创业的商业模式1. 内容创业的商业模式请在此处添加小标题1.1概念商业模式是指企业提供哪些产品或服务，企业用什么途径或手段向谁收费来赚取商业利润。比如，制造业通过为客户提供实用功能的产品获取利润。销售企业通过各种销售方式（直销，批发，网购等等商业模式）获取利润等等。研究商业模式的意义在于：是不是个好生意？这样的生意能够持续多久？ 如何阻止其他进入者？平台模式1. 2 内容创业商业模式的分类平台模式是大部分企业家认为最好的商业模式。但其实想真正做好平台很难，除了要有资本推动，还要面临激烈的竞争压力。“文化+”模式“文化+”模式一种是传统行业的变革，它们通过引入各种文化衍生品和运作方式，来实现自身产品和品牌的变革，成为有文化特征的行业。另一种呢，是创业公司在文化行业发展的过程里，和传统产业实现的跨界融合。 “文化+”模式的机遇在于，它除了能够提高传统行业的附加值和竞争力之外，也有可能创造一些全新的商业模式，例如新型书店、网红电商等，这些都是未来消费升级的重要方面。内容模式现在做一个泛泛的内容制作是很难走出来的，很难构建自己的经济意义，只有在一些非常细分的点上扎下去，才有可能构建自己相对独特的竞争能力，才能构建与竞争对手的差异化竞争，这是非常重要的。衍生模式首先是衍生品模式。这个很容易理解，也就是文化作品给其他行业带来的影响力。中国的衍生品市场还不成熟，文化产业和其他经济活动的结合度也不够高。但反过来看，衍生品产业也是内容行业的大机会。01实战演练如果一个大学生，想进行内容创业，选择什么样的模式比较好。6新媒体平台内容创业——运营篇6.3内容创业的运营模式1. 运营模式请在此处添加小标题1.1概念运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。运营模式是指企业内部人、财、物、信息等各要素的结合方式，这是商业模式的核心层面。如果缺乏合理有效的运营模式，即使再高效的销售模式也会由于缺乏持续而优质的产品服务供应变得空心化。微软的产品更新换代模式、麦当劳的房地产零售模式、安利的开发与生产结合模式、携程的低价酒店经营模式等都是比较有特色的运营模式。运营是需求的搬运工，运营不生产产品。内容运营，首先要满足用户需求。1. 运营模式请在此处添加小标题1.2运营的流程（拉新）用户为什么会来？（留存）为什么会留下？（促活）为什么会活跃？（转换）为什么会转化？在创业的内容里面都应该有一个答案。其次，内容运营我们要遵循一定的流程，一步一步去实现。从用户角度一般叫AARRR运营模型。从内容角度，内容运营流程如下图所示。结合本章所学内容，针对选择的内容垂直领域，按照AARRR运营模型，设计一个有针对性的运营模型。01实战演练6新媒体平台内容创业——运营篇6.4内容创业的变现模式1. 内容付费请在此处添加小标题内容付费是最直接的内容变现方式，所谓内容付费就是，用户为想要看的内容要支付一定的资金，或者对满意的内容进行自愿的打赏。广义来说，为信息、咨询、教育、视频