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公司 LOGO XXXX 汽车零部件有限公司 文件 文件编号 XX-XX-XX
级别 版 本 A0
页 数 1 of 7
文件名称 进料检验管理程序 L2
权责部门 品质部
进料检验管理程序
批准/日期 审核/日期 编制/日期
文件修订履历
版本 修订内容 修订章节 修订人 修订日期
A0 公司导入 ISO9001:2015IATF16949:2016 ,新制订发行 /
*** 内部受控文件 未经许可不得复印 ***
公司 LOGO XXXX 汽车零部件有限公司 文件 文件编号 XX-XX-XX
级别 版 本 A0
页 数 2 of 7
文件名称 进料检验管理程序 L2
权责部门 品质部
1、目的:
使购入物料品质、RoHS 符合公司规定要求,预防不合格物料流入制程,以利于生产之顺利进行
2、适用范围:
适用于公司所有原材料、辅助材料,外发加工品的检验管理
3、定义:
3.1 进料检验:对供应商提供的原材料、辅助材料,或由外协加工商协助加工的产品进行的检验。
3.2 原 材 料:指生产产品所需的主要材料、辅助材料、外购半成品、包装材料等
3.3 辅助材料:制造中使的化学品、环保清洗剂等材料
3.4 RoHS:电气、电子设备中限制使用某些有害物质指令
3.5 ICP检测报告:即指由 SGS/ITS/ECT/CTI 等具有检测公信度的第三方机构提供之有害物质数据资料
4、相关参考文件
4.1 《采购管理程序》
4.2 《外协管理程序》
4.3 《进料检验规范》
4.4 《抽样计划表》
4.5 《纠正与预防措施管理程序》
4.6 《供应商管理程序》
4.7 《环境物质管控标准》
4.8 《标识和可追溯管理程序》
4.9 《产品防护与仓库管理程序》
4.10 《不合格品控制程序》
5、权责定义:
5.1 仓管:物料的接收、点收、待检通知、物料入库管理、不合格物料退厂商.
5.2 IQC:进料品质检验、品质判定、状态标识、检验记录、异常反馈及异常追踪验证
5.3 SQE:制定进料品质检验标准、品质确认以及供应商之管理
5.4 采购:原材料采购、异常反馈与追踪;供应商异常处理与联系
5.5 PMC: 物料外发、外发材料之特采及紧急放行的申请、异常反馈与追踪
5.6 中心总经理/品质主管:特采、紧急放行、来料异常报告核准
6、作业流程及管理内容:(见下页)
*** 内部受控文件 未经许可不得复印 ***
公司 LOGO XXXX 汽车零部件有限公司 文件 文件编号 XX-XX-XX
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