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会计学;2、五项管理是什么,
它带给我们什么好处?
第一项心态管理——带来快乐
第二项目标管理——规划人生
第三项时间管理——培养高效
第四项学习管理——持续改进
第五项行动管理——养成习惯;心态管理;一、为什么使用《五项管理 行动日志》;1、员工缺乏激情、做事马虎;
2、员工缺乏目标、不坚守承诺;
3、员工做事拖延、团队效率低;
4、员工不爱学习、企业竞争压力大;
5、团队缺乏执行力、老板很烦忙、但事情越做越多;;心态管理;消极心态为何使人不成功
1.消极心态丧失机会.
2.消极心态使希望泯灭
3.消极心态限制潜能发挥.
4.消极心态消耗掉90%精力.
5.消极者悲观失望,随波逐流,不能充分享
受人生.
; 心态管理;承担生命的责任.—绝不找借口;1、积极心态的八大关键因素
2、心态可以测量和评估
(通过量词测评我们是积极的、还是消极的); 心态修炼的10分标准;;目标管理; 目标管理;1、对生命的规划——设计人生航海图
2、设定方法——以终为始; 对生命的规划——设定目标;世界上没有懒惰的人,只有没有目标的人,没有目标,就没有动力!;本年目标;;一、强烈的企图心
二、将目标视觉化
三、遵循以下步骤设定和执行目标;
一、提前设定目标、写下来
头一天晚上设定明日目标
周末设定下周目标
月末设定下月目标
年末设定明年目标
;类别;类别;;;;;步骤二:坚持改进
每天总结、思考、改进
每周总结、找差距、制定改进计划和时间表
每月总结、找差距、制定改进计划和时间表;;;步骤三:定期评估检查
针对员工的检查方法——三每三对照
部门经理每天晨会对照目标,帮助员工抓住重点
部门经理每天根据员工晨会制定目标跟进过程
部门经理每天夕会对照目标,帮员工总结结果,持续改进
针对中层的检查方法——周业绩会议
总经理每周一对照上周目标,评估达成结果,找差距,找方法
;时间管理
;1、分清优先顺序
2、A B C 法则;A类 非常重要——自己做
B类 重要——压缩做或延期做
C类 次重要——授权做; 时间管理; 如何判断最重要; 用最佳精力,大块时??集中保证第一优
先工作完成!;填写步骤:
第一步:预先记录事项
第二步:分清重要级别
第三步:分配时间(大块时间,集中确保重要事项)
第四步:对不重要的事情可以不做 ;周一 2007年6月4日;学习管理;生命不息,学习不止.; 一、不学习,必灭亡
1、一切失败,兼因无知
2、知识过期,思想僵化
3、没有终身岗位,缺少保障;二、学习的目的
1、增加(自己)价值
2、创造价值;(一)专业知识准备;三、学习的重要性
“只有不断学习,才能持续成功”
; 四、学习的动力
1、要胸怀大志,设立高远目标
2、要有危机意识,居危思危;五、学习的捷径
1、向一流人士学习——复制成功
2、每天养成学习习惯——集沙成塔 ;七、必威体育精装版学习模式
学
知识
习 能力 习
再实践、再改进 实践
学
改变、提升;行动管理; 行动管理; 如何将《行动日志》坚持到底; 团队保障—将《五项管理行动日志》制度管理;如何使用行动日志;使用行动日志为企业带来的好处; 心态是成功的基础,目标是成功的殿堂,时间是成功的效率,学习是成功的源泉,行动是成功的保证。;唯有行动,才能成功!
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