管理学实务-全套PPT课件（新）.pptx

管 理 学Management ; 说明：本课件配套教材为淄博职业学院陈鸿雁、任艳主编、中国轻工业出版社2021年出版的《管理学实务》。; 法律声明：本套课件所有权归主编陈鸿雁、副主编张子辰所有，可供已订购该教材的学校教师和学生课堂教、学使用，但不得作为出版、转载、引用等他用。; 秀才赶考 有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在一堵很高的墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的女子脱光了衣服躺在一起，但是背靠着背。 这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿说：“你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟心爱的女子都脱光了躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗？” ; 秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪，问：“不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了？” 秀才如此这般说了一番，店老板乐了：“哟，我也会解梦的。我倒觉得，你这次一定要留下来。你想想，高墙上种菜不是高种（中）吗？戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗？跟你心爱的女子脱光了背靠背躺在床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗？” 秀才一听，更有道理，于是精神振奋地参加考试，果然中了个探花。; 积极的人，象太阳，照到哪里哪里亮，消极的人，象月亮，初一十五不一样。想法决定我们的生活，有什么样的想法，就有什么样的未来。 套用一句广告词：思想有多远就能走多远！;内容 管理学理论、方法与技能 方式 课堂讲授 自主学习 案例分析 录像+讲座+影视片 企业调查 考核与成绩 出勤+课堂表现+作业+实训; ★ 作为基本理论，是财经商贸专业群的平台课程； ★ 有助于提高高职学生的职业技能与职业素质，更 好地实现人才培养目标； ★ 是财经商贸专业学生最基本的职业生存能力，有助 于提高自己的市场竞争力； ★ 是财经商贸??业专升本考试的必考科目。;课程定位与教学理念;“124”教学内容体系;学习目标;课程内容体系;;;　 管理就是通过别人努力实现目标的艺术。;升任公司总裁后的思考;根据以上案例，回答第21-23题： 21．你认为郭宁当上公司总裁后，他的管理责任与过去相比有了哪些变化，应当如何去适应这些变化？ 22．从管理者职能的角度，对郭宁20多年的管理工作进行分析。 23．你认为郭宁要胜任公司总裁的工作，哪些管理技能是最重要的？你觉得他具有这些技能吗？试加以分析。;任务1.1 初识管理;1．掌握管理的涵义，了解管理的属性，认识管理的重要性； 2．掌握管理的基本职能，了解职能之间的循环关系。 ;管理的定义： 泰罗的定义：管理是确切地知道要干什么，并使人们用最好、最经济的办法去干。 法约尔的定义：管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。 西蒙的定义：管理就是决策。 韦伯的定义：管理就是协调活动。 美国管理协会的定义：管理是通过他人的努力来达到目标。 ;对管理定义的归纳; 试对照多种管理 定义，说出自己心中 的管理定义。 ; 所谓管理，就是在特定环境下，通过计划、组织、领导和控制等环节，来协调以人、财、物和信息资源，以更有效实现组织目标的社会活动过程。; 所谓管理，就是在特定环境下，管理者通过计划、组织、领导和控制等环节，来协调以人、财、物和信息资源，以更有效实现组织目标的社会活动过程。; 所谓管理，就是在特定环境下，管理者通过计划、组织、领导和控制等环节，来协调以人、财、物和信息资源，以更有效实现组织目标的社会活动过程。; 所谓管理，就是在特定环境下，管理者通过计划、组织、领导和控制等环节，来协调以人、财、物和信息资源，以更有效实现组织目标的社会活动过程。; 所谓管理，就是在特定环境下，管理者通过计划、组织、领导和控制等环节，来协调以人、财、物和信息资源，以更有效实现组织目标的社会活动过程。;效率----是指正确地做事，将投入转化为产出。它关注的是成本最小化。 效果----是指做正确的事。它关注的是达到组织既定目标。;管理的特征： 管理的载体是一个组织，是一个有特定目的的组