如何进行生产过程组织管理.docx

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2023-01-15 发布于江苏
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如何进行生产过程组织管理？生产过程管理，是从准备原料到产品完成生产的一系列生产活动。生产过程包括基本生产那过程、辅助生产过程、生产服务过程等。生产过程组织的主要目标是缩短生产周期，降低生产成本，提高对顾客的响应能力。生产系统设计与生产过程组织中必须从两个方面考虑：一是合理组织生产过程物料的流动（如合理化作业排序与零件移动方式），减少生产过程的停顿与等待时间；而是合理化设施布置与生产线设计。生产过程组织的要求： 1、生产过程连续性。生产过程连续性是指生产过程的各阶段与工序在时间上没有中断，加工对象始终处于流动状态。要做到连续生产，必须做到： ①合理布置各生产单位，如通过设施布置的方法进行生产