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編 號: NO.003
編 號: NO.003 (文控填)頁次: 1/1
稽核日期:20XX.10.31
表單編號:420202
版 次: 第 3 版
記錄保存:4年
內部稽核不符合報告表
受稽核單位: 生資部
受稽核要素:
詳見內審實施計劃
核
準
管理代表
填
表
楊超10/31
序號
缺 點 項 目
原因(5M1E) (1)
矯正措施(5W2H) (2)
完成期限(3)
改善追蹤(文控填)
1
物控課的組織架構未體現採購崗位,只有7個人員姓名(物控課).
這與_ IATF16949:2016 _(標準)之_5.3 要素組織的崗位、職責和許可權(內容),屬□觀察■輕微□嚴重 不符合項
在編制課內組織架構時,對于採購類的編制只體現了人員姓名,未漏寫採購職位等級.
1.立即更新好現有的課內組織架構圖,將各採購員的崗位補上.
2.後續更新課內組織架構表時,將各崗位及人員姓名全部一并體現出來.
擔檔:
11/05
□結案□持續追蹤
附件:□有□無
簡述:
11/05日已完成課內組織架構的修訂,增加各採購嚶的崗位,見附件3
簽名:
※流程:填表(審核組長)→受稽核單位會簽(課級)→管理代表→受稽核單位審核﹑核準(單位最高主管)並完成(1)(2)(3)→管理代表→(副)總經理;
: 改善期限請控制在15天以內,逾期需提前告知或提報改善計劃表420903工作計劃表.
※不符合項等級分類及評判標準:.
A嚴重:1)系統性失效:質量管理體系要求缺失或完全失效(在一個體系要求中出現至少3個輕微不符合項,影響體系正常運行,不能受控,從而意味著整個體系完全失效)。2)區域性失效:組織內多個部門出現了同樣的問題。3)後果嚴重:導致產品發生重大品質異常(多裝﹑短裝﹑錯混料﹑性能缺陷、有害物質超標等),或預期的使用性能嚴重降低,或嚴重降低對產品過程能力的控制。
B輕微:1)偶發的、孤立的,不會導致體系失效或嚴重降低產品和過程能力的控制。2)組織的質量管理體系某一部分不符合要求。3)單一性失誤。
C觀察:在審核中未發現嚴重不符合和輕微不符合,但對將來的效率或發展可能會產生影響的項目。
核準: 審核: 會簽:
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