企业人力成本精算入门基础篇.ppt

* * * * 妥协意识 证据筹码 道德筹码 时间筹码 政策筹码 职业筹码 风险筹码 利益筹码 选择恰当的筹码 * 第五十七页，共六十八页。 理解政策、掌握公式、优化制度、精确计薪 离职应得 终止、解除劳动关系的各种情况下的计算公式 不做也得 婚、丧、产、公、探亲、年假、陪产假、节育假、工伤假 少做少得 迟到、早退、旷工、事假、病假、孕、哺、节育假、中止、停工 多做多得 不同用工形式与不同工时制度下的加班、值班 21种非常态工作情形工资支付确认 * * 第五十八页，共六十八页。 21种非常态工作情形外的报酬支付确认 薪资支付 约定支付 离职支付 劳动合同 规章制度 工资表单 加班工资 傎班工资 女工三期 假期工资 社会保险 医疗期工资 工伤期工资 试用期的工资 劳动合同工资 销售人员提成 计件人员工资 考核奖励工资 年终奖支付 主动离职 违纪辞退 不胜任解除 客观情况解除 经济性裁员 合同终止 法定终止 定期清算 特殊工时 停工停产 特殊福利待遇 培训费的控制 必威体育官网网址竞业禁止 违法解除 * * 第五十九页，共六十八页。 竞业限制 适用对象 竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他知悉用人单位商业秘密的人员。 适用范围 竞业限制的范围、地域、期限由用人单位与劳动者约定，竞业限制的约定不得违反法律、法规的规定。? 限制期限 期限不得超过2年 经济补偿 按月给予劳动者原月收入的20-50%作为经济补偿 违约责任 劳动者违反竞业限制约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。劳动者违反本法规定解除劳动合同，或者违反劳动合同中约定的必威体育官网网址事项或者竞业限制，给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任。 处理要点 1.合同期间乙方工作岗位如不再涉及商业秘密，甲方在乙方办理劳动关系解除或终止手续时书面告知竞业限制义务已免除; 2.在劳动关系终结之日起一个月后，乙方仍未收到本合同约定的经济补偿，视为竞业限制义务已免除; 3. 在乙方竞业限制期内，甲方以书面形式提前三十天告知乙方免除竞业限制义务 * 第六十页，共六十八页。 劳动争议·没有答案·该用则用 劳务关系·特别关注·妥善处理 时效有限·适时清算·风险归零 法无溯及·风险难挡·有约从约 心中有法·行动无法·化繁为简 循规蹈矩 用工风险预防与控制 * 第六十一页，共六十八页。 简易弹性薪酬结构表 薪酬构成 保障收入 可变薪酬 福利激励 薪酬意义 合同基数 缴金基数 计薪基数 岗位工资 计件工资 浮动工资 税筹工资 实报实销 现金转换 奖金处理 年薪分解 薪酬比例 40-60% 20-40% 10-20% 分离约定 聘用合同 岗位协议 规章制度 调整周期 普加：4月（5） 连加：9月（10） 特加：1月 调整依据 企业承受能力 生活费用水平 国家政策法规 工会力量对比 当地风俗习惯 市场供需情况 企业经营效益 区域行业差异 组织结构层级 职位价值多少 工作环境风险 工作时间安排 激励留人 成本优化 * * 第六十二页，共六十八页。 策略运用 普加：物价、政策 连加：业绩、效益 特加：激励、留人 谋之阴故曰神，成之于阳故曰明 成本把握 节奏控制 资金：置后顺推 政策：把握口径 税控：灵活应用 清算：风险归零 年薪：政策导入 补贴：顺应市场 福利：体现人情 拆分：岗聘分离 协商：顺势而为 宏观：成本预算 本土化的薪酬设计思路 系统激励的薪酬体系·弹性灵活的薪酬结构·精确稳妥的薪酬支付 * * 第六十三页，共六十八页。 人力成本控制方式 守法 减负 优化 用人策略 薪资变革 制度修缮 招聘不爱冲突的员工 视员工出勤计算薪资 制定规章制度确保公示 选择最合适的合同方式 执行停工停产与降薪 完善岗位职责考核标准 使用派遣外包优化用工 调整薪酬结构与合同 完善合同协议防范风险 成本优化 依法缴纳社保 企业所得税法应用 政策成本操作 人力成本控制是企业首选的简易竞争生存之道！ * * 第六十四页，共六十八页。 凡事三思而后行 　　“企业就象人一样，经不起折腾，折腾病了就会元气大伤”经历过劳动合同法、实施条例、裁审规定、经济危机的HR和管理者，应该更能体会这句话！ 1 　　法律明文制裁的不能称之为风险，法律未能界定的才是真正的风险，企业需要防范的恰恰是这种风险！ 2 　　和谐并不是等于在任何时间、地点成功的进行调解，调解本身就是输的体现。 3 * 第六十五页，共六十八页。 HR 行业宽度 阅历经验 专业深度 成本管理 经营高度 战略思考 知识是学来的·技能是练熟的·格局是修来的 * * 第六十六页，共六十八页。 利润操盘手 我们可以称之为利润操盘手！！　 人力资源被称为21世纪企业降低成本的最后一块处女地！对于企业来说在其他部门中寻求利润空间，或者是通过简单的降薪裁员来降低成