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客户服务部工作实施方案
为全面完成公司下达的经营创收任务，确保有线网络正常运
行，结合本部门收费、维修、稽查三大工作任务的行业特点，
现制定以下实施方案：
一、指导思想和工作思路：
全面推行企业化的管理机制，调动一切可以调动的因素，
实行区域管理：定区域、定岗、定员、定责任定经济指标，
层层签定目标责任书。完全实行效益工资与工作业绩直接挂
钩，超收奖励，欠收处罚，能者上，庸者下的激励机制。完
成和超额完成公司下达的经营创收任务。
二、机构设置及人员职数安排
1、客户服务部本部：
经理：1 名
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