机房工程施工设计方案.pdf

机房工程项目 施 工 组 织 方 案 一、机房工程管理概述 1.1 机房工程内容 A．建筑装饰部分 防静电活动地板的敷设； 铝合金微孔吸音天棚； 彩钢板墙壁； 玻璃隔断； 照明灯具的安装； 防火门窗安装； 吊顶上地板下防尘及保温处理； B．电气工程部分 机房动力配电系统； 机房网络设备配电系统； 机房照明及应急照明系统； . 机房防雷系统的安装； 机房直流地引入线、直流地网及静电泄漏地网； 精密空调、新风排风配电系统； 配电柜、配电箱制作安装； 各类用电设备安装； 配电系统消防联动部分强切； C．空调新风系统 吊顶内新风空调通道的安装； 新风系统的安装； 空调系统的安装； D、弱电管理系统 综合布线系统的安装及调试； 门禁系统的安装及调试； 温湿度传感设备的安装及调试； 漏水报警系统的安装； UPS、空调、配电柜、新风机等设备环境监控系统的安装及调试； 屏蔽机房安装及调试； E、网络设备安装调试 核心交换机设备安装调试 接入网设备安装调试 安全设备安装调试 服务器及软件安装调试 程控设备扩容调试 F、系统联合调试 网络交换机联合调试 服务器及软件联合调试 安全与网络设备联合调试 整体网络系统设备调试运行 1.2 机房工程管理目标 . 1 〔本工程为本公司重点工程项目,要确保优质工程,以作为全国样板工程. 2〔实行以合同期为目标的项目法施工,全面履行工程合同,保工期、保质量、 保交工. 3 〔采取有效可靠的质量保证措施,创工程优良,并达到优质工程评定条件. 4〔建立强有力的项目领导班子,组织一流素质的施工队伍,采取先进的施工 管理方法和施工技术. 5 〔实现安全生产和文明施工. 1.3 机房工程管理办法 1 〔项目分类计划和进度控制 为了实现总包管理目标,本项目将总包工作分类,分析了项目的工作范围, 分类归入所需管理的任务中,每个任务设置专门的工程人员.同时对各任 务进度情况进行控制,从而可以保证机房系统的工程进度. 2 〔设计控制 为满足智能化小区弱电智能系统的要求,系统设计工程师将根据现有系 统的开发经验进行设计.在项目不同开发时间内提交文件档案,设计审查 将与动态测试、系统设计同时进行,以确保系统性能、接口要求适合合同 的要求,以保证如期完成整个系统工程. 3 〔工程修改控制 项目中的工程修改控制由项目经理提出,工程修改控制将包括工程修改 确认、文件档案、审查、复核等. 4 〔质量监督管理控制 为了保证工程质量,项目组配备质量监督工程师,按照 ISO 9000质量管理 的目标、步骤、办法完成质量