技术管理中心职责.docx

PAGE PAGE 10 一、技术管理中心职责 1、在集团总工的领导下开展公司技术管理工作。 2、负责起草及修订公司技术管理制度并监督实施。 3、负责完善公司质量管理体系及 ISO 质量认证工作。 4、负责公司省级企业技术中心的运行维护。 5、负责各级建筑业协会奖项评选及培训工作。 6、负责组织公司专利、工法、QC 成果的编写及申报工作。 7、负责对公司各项目部上报的施工组织设计和专项方案进行审批并提出修改意见。 8、负责组织解决公司各项目施工遇到的重大技术问题，提出处理意见。 9、负责公司在建项目技术管理工作的检查及考核。 10、负责公司 EPC 项目设计计划的编制，跟踪设计进度的落实情况，督促设计院按相关要求进行设计、修改及补充。 11、负责公司自营项目的技术标施组编制工作。 12、负责公司各项目评优申报、评优过程跟踪及外单位对接。 13、负责公司信息化软件平台的建设、开发、维护及故障处理等。 14、负责公司涉及弱电系统及办公设施的采购、维护和技术支持。 15、负责公司各项目资料检查及指导，协助项目完善资料。 16、负责企业资料的收集、归档、借阅等工作。 17、负责公司各项目竣工资料的归档工作。 18、参与选择各项目第三方检测单位。 19、参加项目部组织的图纸会审，提出优化建议。 20、参与项目开工前的施工现场平面布置和总体部署的讨论。 21、配合其他中心工作，完成领导交办的其他工作。 二、技术管理中心组织架构 三、技术管理中心岗位设置表 1经理112技术工程师 1 经理 1 1 2 技术工程师 5 3 3 设计工程师 3 1 4 BIM 工程师 2 0 5 信息工程师 2 1 6 技术员 3 1 7 技术文员 1 0 小计 17 7 二、资料部 土建、市政、水电、综合、项目储备各一人 建筑、结构、水电各一人 1 经理 1 1 2 房建主管 1 1 3 市政主管 1 1 4 房建资料员 1 0 5 市政资料员 1 2 6 档案管理员 1 1 小计 6 6 总计 23 13 四、部门职责 一、技术部职责 1、负责制定本部门的各种规章制度并贯彻执行。 2、负责起草及修订公司技术管理制度、质量标准化手册、各项技术标准并监督实施。 3、负责工程施工规范、规程、标准图集等各类技术资料的采购、收集、整理等管理工作。 4、负责公司省级企业技术中心的运行维护。 5、负责中国建筑业协会全国AAA、全国优秀QC 成果、中国建筑业成长性及竞争性 200 强企业编制申报工作。 6、负责江西省建筑业协会省级工法、QC 成果、优秀建造师、先进企业编制申报工作。 7、负责南昌市建筑业协会、市政建设行业协会、市级优秀建造师、先进企业、AAA 诚信单位编制申报工作。 8、负责各级协会会费缴纳，安排人员参加各级协会组织的培训工作。 9、负责公司各项专利的编写、申报、维护及推广应用。 10、总结项目施工工艺改进中的优秀内容及优秀技术经验，并进行推广培训。 11、负责对公司各项目部上报的施工组织设计和专项方案进行审批并提出合理性建议。 12、负责组织解决公司各项目施工中遇到的重大技术问题，提出合理性建议。 13、负责公司在建项目技术管理工作的检查及考核。 14、负责公司 EPC 项目设计计划的编制，跟踪设计进度的落实情况，督 促设计院按相关要求进行设计、修改及补充。 15、负责公司自营项目的技术标施组编制工作。 16、负责公司各项目评优申报、评优过程跟踪及外单位对接。 17、负责公司信息化软件平台的建设、开发、维护及故障处理等。 18、负责公司涉及弱电系统及办公设施的采购、维护和技术支持。 19、参加项目部组织的图纸会审，提出优化建议。 20、参与项目开工前的施工现场平面布置和总体部署的讨论。 21、配合其他中心工作，完成领导交办的其他工作。二、资料部职责 1、负责评优项目计划申报、过程跟踪及外单位的对接工作； 2、负责自营项目资料的检查、指导、协助完善项目资料； 3、参与协助项目选取第三方检测单位； 4、负责竣工项目资料的归档工作； 5、负责企业资料（包括项目）的收集、归档、借阅。 6、负责资料员的考核、组织技术培训等。 7、负责完成公司ISO 质量管理体系认证工作。 8、配合其它部门协同办公。 五、岗位职责 一、技术部经理岗位职责 岗位名称所属部门岗位职责 技术部经理 隶属上级 技术管理中心总监技术管理中心技术部 所辖下级 部员 1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、标准和公司技术管理制度。 2、负责公司技术管理制度制定、监督、指导以及对专业技术人员的管理与考核。 3、负责项目施工组织设计及专项施工方案的审批和落实。 4、负责组织解决公司各项目施工中遇到的重大技术问题，提出合理性建议。 5、组织公司重大招投标工程施工组织设计的编制工作。 6、组