【评语精选】销售团队新年寄语(管理).docx

下载文档

1
0
约小于1千字
约 2页
2023-02-01 发布于江苏
举报
版权申诉
保障服务

【评语精选】销售团队新年寄语(管理).docx

1、本文档共2页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

PAGE PAGE 1 / 2 评语鉴定参考范本【评语】销售团队新年寄语（管理）撰写人：部门：时间：譬如，每月底要求下属提交的上月总结和本月计划，以及出差计划，其实也许大多时候你们所了解的已经足以支撑工作的开展，我们之所以要下属有这种行为就是在做主动管理。被动管理不是被管理，而是假如因为月底没有做好规划，导致业务出现冲突或者订单丢失，甚至与经销商的沟通问题，都会出现两种情况，一种是听之任之，一种是你需要拿出精力和时间去处理，自然作为合格的管理者必须采取后一种方式，但这种成本投入高，不如早期做好预防工作，这就是被动管理。好的管理者需要时时面对管理，并把