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第 PAGE 10 第 PAGE 10 页 共 11 页 年度商务工作计划合集 6 年度商务工作计划合集 6 篇 年度商务工作计划 篇 1 年我们将抢抓“两型”社会建设和“长株潭一体化”发展的重大机遇，突出引进城市综合体和商务楼宇等高端项目，着力提质升级传统市场，推进区域消费中心建设。我们将在项目引进、扩大消费、外经外贸、现代服务业等方面下功夫，力争实现“四个突破”，开创商务工作新局面。 、加大招商力度，在重大项目引进上求突破。 一是注重招大引强。以高铁新城项目招商为重点，抓好“两城三圈两带一 走廊”、“都市绿圈”及新建道路两厢项目包装策划，瞄准世界 500 强、国内100 强及行业 20 强企业，重点引进城市综合体、高端写字楼、现代物流、星级宾馆、工业地产项目，大力发展金融保险、中介服务、现代物流、电子商务、 服务外包、现代商贸等现代服务业。抓好高铁西广场片区、南部物流中心、环 科园新城市综合体等片区及项目的招商工作。二是创新招商方式。通过组织大 型招商推介会、小分队招商、点对点招商，形成多层次招商网络。拟组织 1-2 次国内大型招商活动，进一步扩大的开放度、知名度和美誉度。突出小分队招 商，筛选一批重点客商登门拜访、上门招商。做好六都国际、运达中央广场等 高端楼宇的二次招商，力争“亿元楼宇”的突破。三是注重项目服务。结合全 区开展的“三定三抓”活动，整合资源，切实为企业、项目做好相关跟踪服 务，全力推进项目建设。 、加大引导力度，在拉动区域消费上求突破。 一是基础提质巩固消费。突出商圈提质升级，引导东塘商圈西南角、省地质勘探局、省中医药大学东校区二次开发，加快红星商圈东北角征收腾地和红星大市场外迁工作，启动高桥大市场医药物流园、汽配城二期提质改造。突出特色区域和板块建设，着力提质侯家塘“城市客厅”，打造东塘“新天地”， 发展左家塘“月光经济”。二是打造品牌引导消费。打造消费节会品牌，开展形式多样、主题鲜明的特色消费节会活动。发挥高铁经济虹吸效应，依托省植物园、同升湖、清泉寺、浏阳河、圭塘河等生态资源优势，打造外来消费“桥头堡”，形成旅游、购物、餐饮、休闲等消费品牌。三是挖掘潜力扩大消费。 全面落实中央、省、市对扩大居民消费需求的各项扶持政策，扩大汽车、家电等大宗消费。加快完善大型综合卖场、便民连锁超市等商业配套，新建一批中高档购物中心。创新消费方式，大力发展信贷消费、网上消费，培育信息服 务、文化教育、体育休闲等新型消费热点。 、加大扶植力度，在发展对外贸易上求突破。 一是加强对外贸易工作。吃透用活外经外贸发展的各项政策，在开拓国际市场、建立出口品牌等方面给予企业支持帮助。支持企业“走出去”，鼓励企业积极参加各类国内外产品大型展会以及境外经贸出访考察，广交客户，多接订单。二是加强名牌培育工作。鼓励企业技术创新，支持建立技术中心、研究中心等研发机构，通过产学研合作促进科技成果转化。积极培育和支持有条件的企业争创出口品牌，提高产品在国际市场的竞争力。三是加强服务外包工 作。全面落实省、市发展服务外包产业的各项政策，鼓励企业进行服务外包企业认定。充分利用环保科技产业园和创意产业园，招引一批服务外包企业。 、打造中国中部现代服务业中心，力求在产业高端化上求突破。 抢抓获批现代服务业综合试点城市为契机，全力推进武广片区和湘府路两厢开发和东塘商圈、红星商圈产业升级，利用火车南站的交通枢纽优势，做好服务配套，逐步完善硬件配套设施，扩大商圈、片区集聚辐射效应。按照“十里长廊、百座楼宇、千亿产值”的产业布局，重点引进金融保险、中介服务、现代物流为主的生产服务业和以餐饮娱乐、星级酒店、现代商贸为主的生活性服务业，以商业带动商务发展。加强与第一太平戴维斯、戴德梁行、世邦魏理仕等国际知名中介机构的沟通联系，不断提升现代服务业管理水平，着力打造中国中部现代服务业中心。 年度商务工作计划 篇 2 20 某某年，按照高标准、高质量、高端化发展的基本思路，为确保完成任务，主要从以下几个方面开展工作： ( 一)完善招商鼓励制度，激发招商引资活力。 以完善招商引资奖励和鼓励政策为核心，着重从中介人制度、固定资产奖励制度和注册项目奖励制度三方面入手，形成政策奖励拉动力，激发从中介人 到投资人的招商热情，营造良好招商氛围，激发全民招商活力。 ( 二)整合招商资源，建立全方位招商体系。 在近几年招商工作基础上，从商会、协会、联合会到律师事务所等中介组织，按照政府购买服务的理念，打造互惠共赢体系，健全覆盖式招商网络，通过扫盲区、填空白的工作思路，建立起横纵相交，上下结合、左右衔接的招商网络，实现招商资源全收集的目标。 ( 三)选择重点，集中开展推介活动。 对全国各大城市、重点区域，进行招商资源分析和筛选，重点针对招商资源聚集区、招商产业特色区等，开展不同形式的推