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精益生产方式在制造企业中的应用研究--以焊装分厂为例
摘 要
为了进一步提高焊装分厂的生产效率，实现利润最大化，本文充分挖掘精益生产方式管理理念精髓，结合对丰田生产管理方式的认识，在对我焊装分厂生产流程分析的基础上，根据目前所存在的问题，提出了改善方案，探讨了精益生产方式在我焊装分厂深入推行的实际应用策略及对预期收益的预测。
关键词：精益生产方式；拉动式、准时化生产；团队工作法；并行工程；电子看板
目 录
前言………………………………………………………………………………….1
关于精益生产方式………………………………………………………………… .2
2.1精益生产
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