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中小机械设备或自动化设备企业供应链管理的问题与措施分析(电力系统及自动化论文资料)
文档信息
:
文档作为关于“汽车、机械或制造”中“设备维修与保养”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文4790字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载!
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:中小机械设备或自动化设备企业供应链管理的问题与措施分析 2
一、供应链概述 2
二、中小机械设备企业供应链管理中存在的不足 3
1、上下游的控制力度还有所欠缺 3
2、信息化程度不足 3
3、信用体系匮乏 4
三、中小机械设备企业供应链管理策略 4
1、整合与控制上下游 4
2、有效整合线上资源 4
3、构建供应链信用体系 5
文2:机械设备管理的问题探讨 5
1 前言 5
2 机械设备管理中存在的问题 6
2.1 维修保养不到位 6
2.2 缺乏专业的工作人员 6
2.3 设备检修没有定性 6
2.4 缺乏完善的管理 7
3 加强机械设备管理策略 7
3.1 建立健全严格的设备维修和保养制度 7
3.2 加强对工作人员的培训与教育 8
3.3 加强设备备品备件管理 8
4 结束语 8
参考文摘引言: 9
原创性声明(模板) 9
正文
中小机械设备或自动化设备企业供应链管理的问题与措施分析(电力系统及自动化论文资料)
文1:中小机械设备或自动化设备企业供应链管理的问题与措施分析
前言:企业大20世纪90年代开始广泛的实施供应链管理,中小机械设备企业也都借助供应链管理取得了良好的经济效益,中小机械设备企业逐渐能够应对消费者消费需求的不断变化;同具有竞争力的企业建立良好的合作关系;将供应链的中间环节充分简化,供应商的精简助助力中小机械设备企业成本节约与效益提升;中小机械设备企业的核心竞争力也随之不断提升。中小机械设备企业在我国经济市场中一直占据着相当大的市场比重,并为我国经济发展贡献了十分巨大的力量,同时还为社会提供了相当量的工作岗位。但是,随着金融风暴以及目前产业结构调整的冲击,中小机械设备企业的发展逐渐停滞,并出现相当严峻的困境。每年都有大量的中小机械设备企业注销,甚至一度出现了中小机械设备企业倒闭潮的重点社会问题。而中小机械设备企业的倒闭大多数情况下都是由于中小机械设备企业在供应链中属于弱势群体,加强供应链管理工作的力度是提升中小机械设备企业供应链地位的唯一方式,进行供应链管理在很大程度上能够降低中小机械设备企业倒闭的风险并且为其提供广阔的发展空间。
一、供应链概述
所谓的供应链就是围绕核心企业对资金流、物流以及信息流的控制,进而从原料的采购工作开始,到产品生产过程以及产品成品,最后通过各级经销商将产品销售到消费者手中这样一个供应商、生产商、分销商以及零售商最终到用户形成的一个整体性共能网络。
运用一定的方式措施或者集成方式对整个供应链网络进行统筹规划,协调运行的手段就是所谓的供应链管理[1]。单单站在企业的角度而言,供应链管理就是采用科学的方式来与上游的供应商以及下游的各级经销商进行良好的沟通协作,在采购库存策略以及配送途径中选择一种最适合企业发展的方式,进而将成本最大程度的降低,将停滞资减少,最大程度提升企业生产效率。
二、中小机械设备企业供应链管理中存在的不足
1、上下游的控制力度还有所欠缺
供应链上的企业代表着不同利益群体的经济实体,因此确实存在很多利益冲突,对于上游以及下游的控制是很多中小机械设备企业相对缺乏的,这对于中小机械设备企业来说是一种十分严重的威胁[2]。现实中很多企业疏于对上游原材料采购和检测上进行管理,没有一个具体的货源质量标准,导致企业产品质量突然收到严重的冲击,面临巨大的经济损失甚至品牌崩塌,三鹿奶粉就是一个很好的例子。此外,供应链上各个利益群体之间利润分配不均,链上各个企业不能紧密的联系,企业对上下游不能有效地控制,这都是导致供应链出现连带问题的根本原因,限制企业的发展。
2、信息化程度不足
在信息化时代,中小机械设备企业运营生产的过程中至关重要的一个环节就是信息技术的应用,企业供应链管理工作能否高效开展取决于企业信息化水平。但是实际的情况是大多数中小机械设备企业很少应用信息技术,信息化程度严重不足。也有一部分中小机械设备企业虽然已经意识到信息技术的重要性,开始相对的建立信息系统,但是信息技术仅仅被其用来进行简单的数据记录,信息技术的优势没有被充分的发挥,企业生产运营的流程不能从根本上得到改善。
3、信用体系匮乏
企业与企业之间的相互依赖相互合作是企业在进行供应链过程中的重点,同时也
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