新时期关于建筑工程造价管理创新的分析（建筑设计及理论范文）.doc

新时期关于建筑工程造价管理创新的分析（建筑设计及理论范文） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5849字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：新时期关于建筑工程造价管理创新的分析 2 1建筑工程进行造价管理的重要性 2 2建筑工程造价管理策略 3 2．1项目工程成本控制的组织 3 2．2施工阶段工程项目成本控制 3 2．3竣工阶段工程项目成本控制 4 3建筑工程造价管理创新方法 4 3．1加强成本目标和动态控制 4 3．2创新计价模式，推广信息技术 5 文2：关于建筑工程造价管理控制的 6 【关 键 词】建筑工程；工程造价；造价管理；控制 6 0.前言 6 1.建筑工程中造价管理的基本概念 6 2.建筑工程造价管理的发展史 6 3.建筑工程造价管理的基本操作要点 7 3.1编制决策预算要全面合理 8 3.2加强工程项目设计的造价控制 8 3.3工程项目施工方面的造价控制与管理 9 40;施工方案。 9 （4）资金的使用计划要合理。 9 （5）月报资料的复核问题。 9 3.4工结算过程中的造价控制 10 4.结语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 新时期关于建筑工程造价管理创新的分析（建筑设计及理论范文） 文1：新时期关于建筑工程造价管理创新的分析 建筑工程的造价管理是一项十分具有专业性和技术性的工作，贯穿于建筑工程设计、投资、施工、完工等各个阶段，工程造价管理是建筑工程管理中的重要内容，创新工程造价管理，有助于对工程造价管理效力进行提高，进一步促进建筑经济效益的提高，同时增强建筑企业的市场竞争力。 1建筑工程进行造价管理的重要性 为了适应我国越来越快的经济发展速度，建筑工程在建设初期需要投入大量资金，而筹措资金和投入资金都是一件不容易的事情，因此在实施建筑工程建设时如何提高资金使用率，优化物力、人力使用效率，发挥建设资金的最大效益，就成为建筑工程管理部门应该主要解决的一个问题。通过对建筑工程进行造价管理能够将市场价格水平进行规范，使建筑工程建设过程中的三超问题得到解决，使建设成本降低，从而提高建筑工程的经济效益。对建筑工程进行造价管理的主要管理项目是对预决算进行管理，即建筑工程中负责进行预决算的管理人员根据建筑工程的施工图纸来计算出建筑工程的总量，以计算出预算值，并在工程竣工后根据现场施工的相关签证记录来进行决算的计算，而造价管理的问题也往往出自这里。 2建筑工程造价管理策略 2．1项目工程成本控制的组织 首先是建立健全成本控制体系，项目工程本身比较复杂，在成本控制上需要拥有完整的控制体系支持，将项目项目的进度、施工质量、现场管理和施工安全等都纳入到控制体系当中，以成本控制为目标和中心，由专门的项目经理负责，对各施工阶段进行规范管理，促进成本控制目标的实现。其次是建立成本控制责任制，将成本控制目标分成若干个小目标，将目标控制的责任落实到个人或部门头上，在各项目负责人原有的职责分工基础上建立成本管理责任，将成本控制落实到每一个项目、每一个施工阶段当中，从细节处节省开支，保证成本控制目标的实现。 2．2施工阶段工程项目成本控制 在施工前期阶段的成本控制措施主要包括：一是加强对工程项目设计的优化控制，在设计阶段，对项目结构设计、构件选择、建筑材料等都会对项目工程施工成本造成一定的影响，因而在设计阶段，应该在满足项目工程施工质量和使用功能的前提下对项目工程设计方案进行优化，并可通过建立竞争机制的方式来控制项目工程成本。二是根据事先确定的成本控制目标，对施工预算进行编制，并且按照施工的各个部门、班组进行细化分解，将每个部门的成本控制任务进行一一对应；在施工期间的成本控制措施：一是实施限额管理制度，对施工材料进行限额管理，对每个施工部分的施工材料领取进行限额，并且对每个部分工程在完成之后进行验收，对建筑材料、人工等进行一一核对，保证限额单上的数据与任务单上的数据都完全正确，这样才能使成本控制一直按照预定的轨道进行，避免中间出现偏差。二是加强对施工进度和成本的同步跟踪，将施工进度和成本控制结合起来，对每个施工阶段应该发生的相应成本进行预估和计算，在施工过程中按照施工阶段对每个阶段的成本费用进行核对，如果出现不对应的情况，那么就说明成本控制出现偏差，需要及时找出原因，对其进行纠正。 2．3竣工阶段工程项目成本控制 在竣工阶段重要是做好施工质量检查工作，并且及时将已经完成的部