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提高超高层大体积底板施工质量合格率
现场型
现场型
目 录
TOC \o 1-1 \h \z \u 一、QC 小组简介 1
二、工程概况 2
三、选题理由 4
四、活动计划和实际进度 5
五、设定目标 5
六、可行性分析 6
七、原因分析 8
八、要因确认 10
九、对策制定 21
十、对策实施 32
十一、效果检查 57
十二、巩固措施 61
十三、经济效益 62
十四、总结和下一步打算 64
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一、QC 小组简介
天誉南宁东盟创客城(Maker Town)东盟塔(2-1 号楼)项目 QC 小组,自 2018 年
1 月份成立以来,小组成员团结协作,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗,提高人的素质和经济效益为目的,在开展 QC 活动中遵循科学的工作程序,步步深入地分析问题,解决问题。我们坚信实践才能出真知的道理,将理论知识运用于实际生产,并在实际生产中检验理论,勇于创新,发扬“工匠” 精神致力于解决现场所遇到的技术难题。
QC 小组成员表
小组名称
天誉南宁东盟创客城(Maker Town)
东盟塔(2-1 号楼)项目 QC 小组
所在部门
天誉南宁东盟创客城(Maker Town)
东盟塔(2-1 号楼)项目部
课题登记号
QCKT2F-2018-01
小组登记号
GZSJ2F-QC-
2018-01
课题名称
提高超高层大体积底板
施工质量合格率
课题类型
现场型
成立日期
2018.1.3
课题活动
时间
2018.1.3~
2018.10.13
注册时间
2018.1.3
活动次数
14
QC 教育
平均 72 学时
出勤率
100%
序号
小组职务
姓名
性别
学历
小组工作
1
组长
男
本科
总负责、确定计划
2
副组长
男
本科
总体协调
3
组员
男
大专
施工组织
4
组员
男
大专
方案策划
5
组员
男
本科
技术指导
6
组员
女
本科
现场施工管理
7
组员
男
本科
现场施工管理
8
组员
男
大专
现场施工管理
9
组员
男
大专
质量管理
10
组员
男
大专
材料管理
11
组员
女
本科
资料收集
12
组员
男
大专
资料汇总
13
组员
男
本科
成本管理
14
组员
男
本科
数据统计
制表人:郭健 审核人:谢家彦 日 期:2018 年 1 月 5 日
二、工程概况
我司承建南宁东盟创客城(Maker Town)东盟塔(2-1 号楼)项目,总建筑面积为 21.37 万㎡,地上建筑面积为 16.93 万㎡,地下总建筑面积为 4.44 万㎡。东盟塔为
1 栋超高层酒店办公楼,3 层地下室、地上 75 层的酒店办公塔楼组成,塔楼建筑高度为 346m。
工程建设位于南宁市五象新区核心区北侧,该超高层工程大体积底板基础面积约为 3300 ㎡。基础筏板厚度有 800 ㎜、1200 ㎜、2200 ㎜、3200 ㎜、4000 ㎜、4500 ㎜六种,总体混凝土浇筑量大概有 8500m3。
东盟塔效果图
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三、选题理由
公司要求为提高质量水平,公司要求大体积底板施工质量合格率为 88%
公司要求
为提高质量水平,公司要求大体积底板施工质量合格率为 88%以上。
问题点QC小组成员抽查了近4年5个类似工程的施工质量,平均大体积底板施工质量合格率仅为
问题点
QC小组成员抽查了近4年5个类似工程的施工质量,平均大体积底板施工质量合格率仅为
82%,如下图所示:
由图表看出大体积底板施工质量合格率仅为82%,未能满足公司要求合格率达88%
由图表看出大体积底板施工质量合格率仅为
82%,未能满足公司要求合格率达88%以上。
选定课题
提高超高层大体积底板施工质量合格率
四、活动计划和实际进度
活动计划日程表
阶
段
时间
项目
18 年
1 月
18 年
2 月
18 年
3 月
18 年
4 月
18 年
5 月
18 年
6 月
18 年
7 月
18 年
8 月
18 年
9 月
18 年
10 月
P
选定课题
设定目标
可行性分析
要因分析
要因确认
制定对策
D
对策实施
C
效果检查
A
巩固措施
标准化
总结
实际进度 计划进度
制图人:谢家彦 制定日期:2018 年 1 月 5 日 完成日期:2018 年 10 月 13 日
五、设定目标
确定目标值:以公司要求作为小组的活动目标,将超高层大体积底板施工质量合格率由 82%提高到 88%。
目标柱状图
88%82%合格率
88%
82%
活动前 目标值
制表人:何礼贤 审制人:谢家彦 日 期: 2018 年 2 月 2 日
六、可行性分析
1、其他公司同类型工程
大体积底板质量合格率对比表
公司名
一级建造师资格证、建筑与房地产经济资格证持证人
本人从事建筑施工工作9年,有超高层、桥梁项目等施工经验,精通钢结构及装配式施工,获得中建协QC小组一等奖,2021年担任中国建筑总公司QC发布会评委
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