充分发挥技师作用.pptxVIP

如何发挥技师作用孙宝顺一、技师、高级技师、首席技师概念技师就是技能工程师，是具备相关技术，掌握或精通某一类技巧、技能的人员。技师不同于一般工程师，技师属于职业资格，工程师属于职称。 高级技师如果工作关系在国内，且具有干部身份。具有国家人力资源和社会保障部门认定的副高以上专业技术（职业）资格或者高级技师职业资格，在聘的高级技师可享受副高（高级工程师、高级会计师、副教授、副主任医师）同等待遇。一、技师、高级技师、首席技师概念 首席技师，是指职工队伍中具有高超技能水平、良好职业道德、丰富实践经验，在本行业或领域中技术水平拔尖、业绩贡献突出、影响带动作用较大、得到业内认可的高技能人才。首席技师是在生产、运输和服务等领域岗位一线，熟练掌握专门知识和技术，具备精湛的操作技能，并在工作实践中能够解决关键技术和工艺操作性难题的人员。首席技师带来的经济效益和社会效益是巨大的。二、作用技师是企业中有丰富业务知识和熟练的操作技能的技术工人，他们在提高职工队伍素质，强化生产管理中具有示范和引领作用，应当合理使用。技师只是具有某一方面特长的技术工人，他不可能是全才、通才，他的才能主要表现为业务技术而不是管理，这就是说，对于技师作用的发挥，必须立足于他自己所精通的专业和操作岗位，一旦离开了他们所熟悉的专业领域和岗位，其能力就难以得到有效发挥，有时表现出来的技术水平可能还不如一般的职工。二、作用高级技师是企业中有丰富业务知识和熟练操作技能，在提高企业员工队伍素质、解决生产过程中的难题等方面具有示范和引领作用。 高级技能人才是技术工人队伍的骨干，是推动技术创新和实现科技成果转化不可缺少的重要力量，是技能人才队伍建设已经成为企业发展的关键。二、作用首席技师是在生产、运输和服务等领域岗位一线，熟练掌握专门知识和技术，具备精湛的操作技能，并在工作实践中能够解决关键技术和工艺操作性难题的人员，主要包括技术技能劳动者中取得高级技工、技师和高级技师职业资格及相应水平的人员。这些高技能人才是各行各业产业大军的优秀代表，更是技术工人队伍的核心骨干，首席技师带来的经济效益和社会效益是巨大的。三、意 义为加快铁路建设，确保安全运输，实现这个目标，既需要科研、管理、服务方面的人才，也需要大批技能人才。因为，技能人才是科技成果转化为现实生产力的重要桥梁，离开了他们，再好的科技成果也只能躺在图纸上，转变不成生产力，创造不了效益。高技能人才在加快产业优化升级、提高企业竞争力、推动技术创新和科技成果转化等方面具有不可替代的重要作用。四、建立人才制度、创造良好的环境1.良好的人才环境。 一个良好的环境是人才得以发展的一个重要的环节。要充分解放思想，深入现场，挖掘、发现有能力的人才，为本单位所用，为单位带来良好的新活力，注入新生命、新血液。对于那些潜能较大的，单位领导者要给予相对充足的弹性空间，给他们创造一个可以大胆尝试的环境，这能为企业提高创新能力。四、建立人才制度、创造良好的环境2.建立、完善人才培训体系，提高人才的再使用能力。在使用人才之后，还要注重对人才的培训。人才的成长要经过“培训——使用——再培训——再使用”的良性循环机制。培训的对象要覆盖企业的整个面。要做到对各类专业技术人员的培训，还包括实做培训。培训时做到因才施教、实事求是，分层次、分批次的培养。培养出能够适应段需求和部门特点，并能符合现代铁路制度要求的复合型人才。四、建立人才制度、创造良好的环境3.培训要做到制度化和多样化。 制度化是指培训工作的制度化，在培训工作中，要有一套相应的培训制度来组织人才培训，这样才能做到有序、有效率的进行。对复合型人才的培训课按照这样的方案，一是岗位培训，针对不同的岗位采取不同的培训方式。例如对探伤工的培训可根据特点和性质而设置培训内容。二是送出去培训。可让培训对象到其他路局去参观，学习先进的探伤技术、方法和优秀经验，取他人之长补自身之短。三是轮换培训。把要参加培训的探伤人员进行划分，分层次、分批次的进行培训。五、培养人才对企业的推动作用人才能够帮助本单位及时应对风险，直接促进单位的成长，任何时候企业都存在各式各样的风险。因此，这就需要单位培训一批有素质、有技术的人才群体，帮助企业不断变革创新，进而做大做强。人才对企业的贡献主要包括两个方面。五、培养人才对企业的推动作用 首先是企业的宏观方面。人才通过创新研发新技术，创建或引进科学的企业管理模式，及时科学的分析业务信息，为探伤制定正确的方法和手段，帮助各班组采用新的作业模式、新的检测手段更好的来提高作业质量和工作效率。进而在深层次上使作业质量不断提高，让职工享受到多的实惠。人才在这一方面对企业的贡献是全局性和方向性的，也是对单位最大的贡献。 其次贡献是对企业的微观方面。众多的人才在具体的职能部门和岗位上，正确科学的贯彻铁企的执行方针和政策，取得