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第八章 如何做好创业初期营;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;产品生命周期理论的起源;产品生命周期概念;产品在各个时期的特点;生命周期对创业者的指导意义;PowerPoint 演示文稿;企业生命周期给创业者的启示;PowerPoint 演示文稿;一、产品在不同阶段的定价策略不;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;二、产品进入市场的最佳阶段;PowerPoint 演示文稿;对营销的理解;一、创业初期的营销：企业家营销;PowerPoint 演示文稿;二、成熟创业的营销：惯例式营销;三、协调式营销是两种营销方式兼;四、做大企业的小伙伴;PowerPoint 演示文稿;一、创业者最初目标大多是独立生;二、创业者从“为自己”变成“为;三、创业者形成为社会作贡献的理;PowerPoint 演示文稿;一、异军突起的电子商务;二、电子商务的优点;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;在希望和现实面前，作为一个普通;PowerPoint 演示文稿;第二章 如何选择创业项目;第一节、选择创业项目的原则;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;第二节、对创业项目进行商机评估;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;3、盈利模式探讨 ——企业的目;PowerPoint 演示文稿;企业家忠告二;PowerPoint 演示文稿;1、认识自己的潜意识;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;2、榜样的力量是无穷的;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;案例学习3、一美分垒起的大富翁;企业家忠告三;PowerPoint 演示文稿;第九章 如何做好创业初期的财务;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;一、资金的时间价值;2、明确资金时间价值的意义;3、出钱的事慢点，进钱的事快点;4、缩短建设周期，加速资金周转;二、机会成本;2、掌握机会成本的概念的意义;三、沉没成本;四、货币准备金率;2、存款准备金率跟宏观经济政策;PowerPoint 演示文稿;五、现金流;PowerPoint 演示文稿;一、日记账和流水账;1、流水账;2、流水账记账步骤;3、日记账;4、日记账的分类;5、日记账的特点;PowerPoint 演示文稿;6、日记账的作用;二、要读懂资产负债表和损益表;1、资产??债表;2、损益表;三、注意企业的现金流;四、做好税务筹划;PowerPoint 演示文稿;一、公司上市的法定程序;二、上市主要中介机构及其职责;三、企业上市需要承担的费用;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;第六章;创业者箴言;第一节 财务风险是第一风险;一、把自己的钱跟企业的钱分清;二、同时选择几家银行建立联系;三、如何规避投资风险;四、尽量缩短投资回收期;五、出现财务危机应如何处理;出现资金周转困难怎么办？;怎样加强自筹资金的能力？;建立经营支付能力预警制度？;支付能力不足的风险大于盈利能力;六、企业出现生存危机时如何自救;第二节 信息匮乏是第二风险;一、业务外包，可降低人力资本;二、承包别人的业务积累创业经验;三、合作经营以降低新项目的风险;四、掌握信息，独立决策;第三节 经营规范化以减少管理;一、创业初期，就要尽量规范有序;二、注重细节，掌握经营的步骤;三、精细管理，做好企业危机处理;提前准备，加强危机意识;四、注重诚信，做好合同管理;切记：;第四节 案 例 学 习;PowerPoint 演示文稿;第七章;互 补 型 合 作 伙 伴 -;多 用 外 脑 ， 团 队 出;需 要 倾 听 反 对 的 意;谁谁 就拥 拥有有人未才来， ;如何 带好 创业 团队 -6-;人 心 齐 ， 泰 山 移 。;千 里 马 常 有 而 伯 乐;诸 葛 亮 识 人 七 法 -;诸 葛 亮 识 人 七 法 -;诸 葛 亮 识 人 七 法 -;诸 葛 亮 识 人 七 法 -;诸 葛 亮 识 人 七 法 -;诸 葛 亮 识 人 七 法 -;诸 葛 亮 识 人 七 法 -;诸 葛 亮 识 人 七 法 -;诸 葛 亮 识 人 七 法 -;如 何 带 好 创 业 团 队;一 弦 乐 四 重 奏 的 特;二 优 秀 团 队 的 特 点;怎 样 带 好 创 业 团 队;唐 僧 的 魅