企业近三年开展研究开发等技术创新活动报告范文.docx

企业近三年开展研究开发等技术创新活动报告 （编写提纲，限 1500 字） 企业基本情况，包括：生产经营管理情况； 苏州 XX 重工股份有限公司始建于 1998 年，2009 年 10 月获得江苏省高新技术企业。公司为南昌市经济开发区重点拟上市企业，注册资本 8700 万人民币。目前公司占地 102 亩，厂房面积 5 万平方米，职工 208 人。公司拥有四条国内先进生产设备。近三年，公司通过技术创新及优质的售后服务迅速占领国内主要市场，市场占有量由 2007 年的 15%提升至 2010 年 27%，年销售额突破 1.8 亿。 公司于业内率先通过 ISO9001::2008 版质量管理体系的换版认证审核。在快速发展的同时，公司积极致力于环境和职业健康安全的保护， 2010 年又通过ISO14001：2004 环境管理体系和 OHSAS18001：2001 职业健康安全管理体系的认证，近一步加强和完善了公司管理体制。 近三年公司加大自主创新力度，先后获得 1 项国家重点新产品，4 项省高新技术产品，同时承担多项市级科技计划。主要产品用于精炼设备与冷轧设备等， 深受上海宝钢集团等客户好评。在 2008 至 2010 年的服务与创新中被评定为高新技术企业、苏州市企业技术中心、江苏省优秀科技企业、江苏省科技创新先进单位等称号。 企业技术创新能力情况，包括：研发经费及人员投入情况、研发机构建设情况、开展产学研合作情况、科技人才培养情况； 公司十分重视科研经费的大力支持与人才的培养和引进。近三年研发经费共投入 1000 万元，引进高端科技人才 24 人，培养各岗位专业技术人员 62 名，其 中高级工程师 2 人，硕士学历 3 人，现有研发人员 35 名，研发人员占职工总数的 32%。 在研发机构建设上，公司成立企业技术中心，设技术部、炼钢事业部、轧钢事业部与检验试制部；购臵微机万能试验机、超声波测厚仪、冲击试验低温槽、数控加工设备等用于研发。同时积极与西安重型机械研究所、北京科技大学等进行了广泛的合作，充分利用其科研优势进行 RH 主体设备关键技术的研发及产业化。先后攻克了顶枪参数优化设计、脱脂线镀锡槽机构设计、连续退火线设计等技术难题。在人才培养上公司选派优秀技术人员到上述院所深造，让他们和国内外专家一起工作交流，及时学习并掌握必威体育精装版的技术知识。 企业技术创新活动情况，包括：研发项目及新产品开发情况，成果转化情况； 公司在积极引进消化吸收的基础上，坚持走自主创新之路，努力提高我国新材料技术的冶炼水平，以达到国际先进为研发目标。近三年约投入2 千万元，开展研发项目 20 项，涉及 32 项产品的技术研发与改造。共申请专利 36 项，获得 已授权专利 19 项。运用这些专利和技术诀窍研制的顶枪、氧枪、烘烤枪、硅钢 线、脱脂线、镀锡线、连续退火线、镀铬线等 20 多个产品经宝钢集团、唐山钢厂、马鞍山钢厂、攀枝花钢厂等单位使用，满足生产要求，使用情况良好，达到同类进口产品的精炼、冷轧效果。 企业创新管理体制建设情况，包括：实施自主品牌战略和知识产权战略， 鼓励发明创造，建立健全企业的技术标准体系、质量保证体系、品牌建设体系和财务核算体系等。 公司以创立自主品牌为战略目标， 2010 年申请注册 XX 商标（申请号： 8456082），并计划在未来的五年内将XX 品牌打造成国内冶金设备制造业的知名品牌以取代进口产品。在知识产权战略上，公司积极适应国际形势，构建知识产权战略框架，配备知识产权管理员、聘请知识产权法律顾问，制定知识产权的保护与实施计划，完善研发体制，加大对研发人员奖励的奖励，鼓励创造发明以提高企业技术水平。同时建立企业技术标准管理办法，制定了《多功能顶枪枪体》、 《预热枪枪体》、《双层剪》、《酸洗阳极板》等 8 项企业标准。 为保证产品品质和经营管理全面落实到位，公司在完善自身体系建设的同 时，优化了供应商的选择和管理，确保货源质量可靠，到位及时。在财务体系上合理编制单位预算，科学配臵资金，努力节约支出；同时健全财务规章制度，规范内部经济程序，加强研发核算与费使用的管理，使科研经费使用成效进一步提高。这些基础性的管理工作已全面实施，为苏州 XX 重工股份有限公司的快速发展打下坚实基础 企业近三年开展研究开发等技术创新活动报告 1、企业基本情况，包括：生产经营管理情况； 江苏康洁环境工程有限公司创建于 1984 年，专业从事大气环境污染治理工程及其设备的设计、制造、安装调试、运营管理。是中国环境保护产业骨干企业、江苏省民营科技企业、江苏省环境保护产业十佳品牌企业、姜堰市重点工业企业。2011 年 8 月按新的高新技术企业要求被认定为高新技术企业。连续二十多年被工商部门评为重合同守信用企业、被金融部门评为 AAA 级资信等级企业。公司注册资金