企业管理现状调查表.docx

盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。 盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。 盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。 盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。 此次问卷调查的目的是了解贵公司的客观情况、管理层对公司管理现状的评价以及对相关问题进行改善的需求。您的意见和见解对于贵公司未来发展至关重要。 本问卷匿名填写，请您认真填写，非常感谢您的积极参与和支持。 本问卷为不记名问卷 调查问卷说明 填写说明：选择题请在您所选项上划√。请注意阅读选择题的类型，如无特别说明题型为单选题 连续 3 题未作答或答案雷同率超过 90%的问卷视为无效问卷 请认真填写，并独立发表建议。填写过程中请勿相互商讨、翻阅他人问卷或代为他人填写问卷 任何企图知道他人填写内容的行为都被认为是不正当的 答题示例： 单选题示例：您认为公司的未来前景如何？ （ ）仍然保持高速增长，会变得越来越好 （ ）即将进入平稳的增长，增长速度不会再象现在这么快 （ ）面临重大外部挑战，增长速度将迅速下降，并逐渐丧失竞争力 （ ）外部变化太快，无法预测 5. （ ）其他（请写出）： 多选题示例：您认为绩效考核的结果应该如何应用? （最多选 3 项） 1. （ ）发放奖金或工资 2. （ ）晋升 3. （ ）改进绩效 4. （ ）培训需求分析 5. （ ）没有明确用处 6. （）其他（请写出）：_用于后备人才选拔 PAGE PAGE 1 一、 战略与管控部分 您了解公司现在的发展战略吗？ 非常了解 非常了解 一般 不太了解 不知道 1 2 3 4 您认为公司的发展方向及经营决策主要取决于： 1．（ ）完全取决于公司领导的个人意志 2．（ ）主要取决于公司领导的个人意志，但会受到公司领导团队的影响 3．（ ）主要取决于公司领导团队的决策 4．（ ）宏观经济环境及行业政策影响 5．（ ）不清楚 您认为是否有必要让公司的每位员工都充分了解公司的战略？ 非常必要 非常必要 无所谓 没有必要 不知道 1 2 3 4 您了解公司成立以来的发展情况么？ 非常了解 非常了解 一般 不太了解 不知道 1 2 3 4 您认为公司过去获得成功的原因是：（限选三项） （）公司的资源优势 （）公司的整合能力与协同效应 （ ）公司强大的技术研发能力 （）公司员工艰苦奋斗的结果 （）公司的政府资源 （）把握市场机遇的能力 （）公司领导班子深谋远虑，紧密配合，领导大家共同奋斗的结果 （）公司领导者的个人能力 9) （）其它： 您认为公司的未来发展战略应该是： （）立足贵公司主业，大力发展工等相关产品 （）整合公司现有资源，突出主导产业，发展与主业相关的领域，实施相关多元化 （）利用公司的资金、品牌优势，从事多种经营，什么赚钱做什么 （）如果不同意以上看法，您的看法： 您认为以下关于公司国际化战略说法正确的有哪些？（限选三项） （）国际化就是把产品卖到国际市场上去 （）国际化就是利用国际技术或把我们的先进技术在全球范围内推广 （ ）国际化就是利用国际资本或到国外去投资 （）国际化战略就立足国内，大力发展国际市场 （ ）国际化战略应先进行市场的国际化，然后是技术的国际化，最后再推行资本国际化 （）国际化就是全球一个市场，没有国界，最大限度地利用国际矿产、技术、市场、资本及人力等资源 您认为公司最主要的竞争优势是什么（限选三项） （）品牌优势 （）资源优势 （）先进的技术 （）低成本 （）循环经济，提高了资源利用 （）高质量 （）领导人高瞻远瞩 （）先进的管理能力 （）良好的政府关系 （）高素质的人才 （）公司的凝聚力 （）其他 您认为公司的未来前景如何？ 会更好 会更好 和以前差不多 会变差 说不清楚 1 2 3 4 您认为公司的风险可能来自哪些方面（限选三项）？ （）公司的发展方向不明，未来可掌控的资源不确定 （）现有人员素质无法满足公司进一步发展的需要 （）贵公司主业等传统产业产能严重过剩，市场竞争激烈 （）投资决策风险（如进入错误的领域或产业） （ ）政策风险 （）内部管理风险（如资金管理、内部控制等） （ ）资源枯竭的风险 其他 您认为公司的未来前景如何？ 会更好 会更好 和以前差不多 会变差 说不清楚 1 2 3 4 您认为公司的风险可能来自哪些方面（限选三项）？ （）行业不景气，竞争激烈后失去原有的市场优势 （）关键的业务或技术人员流失 （）工厂产能不稳定，产品供应无法保证 （ ）产品质量不稳定，无法满足客户需求 （ ）原料供应的价格及质量不具备竞争优势 （）生产的产品品种单一，新产品不能及时跟上市场需求 （）领导班子不愿冒风险，持保守态度，不思进取 （）公司总部管理方式问题（如管理的随意性） （ ）政策及地方群众关系的风险 （）资金融通风险