企业技术创新与管理培训需求调查表.docx

PAGE PAGE 5 企 业 技 术 创 新 与 管 理 培 训 需 求 调 查 表 您的需求是我们的努力方向。近年来，民营企业迅猛发展，已成为我市国民经济的支 柱。但目前民营、中小企业的企业高素质人才匮乏，专业技术人才不足，科技开发力量薄弱， 一些企业人力资源建设比较薄弱，制约了我市企业的发展。我们的目标是通过培训、研讨、 考察交流等多种形式，提高民营企业经营者和管理者的整体素质，扶持民营企业、中小企业 的二次创业，提高企业竞争力，优化产业结构，培育产业集群，为壮大粤东区域经济发展作 积极贡献。 特就此项目的相关情况作如下调查，恳请百忙之中给予协助。谢谢！ 根据实际情况填写完后请交给或传真到各县（市、区）科技局 (传真： )。有任何问题可拨打揭阳市生产力促进中心电话：8768141 询问。 一、基本信息 企业名称： 企业负责人： 手 机： 企业地址： 传真： 联系电话： 公 司 网址： 填表人姓名： 担任职务： 企业性质： □ 国 有 □ 集 体 □ 私 营 □ 国内合资 □ 外商独资 □ 中外合作 □ 股 份 制 □ 合 伙所属行业： □ 农 业 □ 制 鞋 □ 电子信息 □ 食品加工 □ 建筑装潢 □ 房 地 产 □ 纺织服装 □ 金属加工 □ 家 电 □ 商 贸 □ 餐 饮 □ 旅 游 □ 石油化工 □ 文化教育 □ 交通运输 □ 通讯计算机 □ 医疗保健 □ 其 他学员类别： □ 高层管理人员 □ 中层管理人员 □ 基层管理人员 □ 市场营销人员 □ 客户服务人员 □ 技术人员 □ 其 他 二、培训情况： 1、您认为自己的企业在国内外市场上的竞争能力? 须再强化竞争能力 □ 不须强化竞争能力 □ 无竞争性问题存在 2、您认为自己的企业在整体管理水平方面 应再提升整体管理效率 □ 只作部份管理修正即可 急需提升管理水平 3、您认为自己的企业目前成长状况 想继续成长但似乎停滞不前 □ 稳定的成长但很吃力 成长很快但对未来无把握 4、制约您企业发展的主要困难 □ 流动资金 □ 技术问题 □ 市场拓展 □ 技术人才缺乏 □ 管理人才缺乏 □ 信息不畅 □ 税 负 重 □ 收 费 多 □ 同业竞争 □ 其 他 5、您认为目前您的企业最缺乏的人才是 职业经理人 □ 高层管理人才 □ 市场营销人才 高级技术人才 □ 适用型人才 6、您认为自己的企业需要学习现代各种经营管理技巧来强化企业体质吗？ 迫切需要学习与改善 □ 遇到状况再学习不迟 目前不考虑所以不需要 7、您认为自己企业目前的员工素质，是否可以充分面对未来的挑战？ 急需提高企业素质让企业成长 □ 不很确定 □ 相信没有问题 8、您认为自己企业员工素质的提升 是企业的责任 □ 是员工自己的责任 □ 素质不够就换人 9、您认为自己企业对员工培训工作的重视程度 有注意但应加强力度 □ 十分重视并列入重点项目 □ 不够重视 10、2006 年您是否参加过培训？ 没有 有 如果有，培训的课程是： 11、您认为自己企业目前急需强化的管理技能与培训项目是（可多选） 企业与员工创新能力 □ 个人领导能力 中高阶层管理能力 □ 各类市场营销管理 各类人力资源管理 □ 各类品质控制管理 各类行政效率管理 □ 各类生产控制管理 各类技术创新管理 □ 各类基层员工效率训练 各类财务管理 □ 创业设计与制定 企业法律法规和税收政策 □ 各类组织整合与沟通实务 其它各类管理技能培训 □ 各类物流管理 新技术\新产品投资项目 □ 外贸政策法规与操作实务 获取风险投资与银行融资 □ 提高技术水平与新品开发您认为还有哪些你所急需或感兴趣的培训项目和内容？ 12、您认为参与培训学习的内容中 实战技巧与新理论并重 新理论比较重要，因为我想找自己的方法 实战技巧比较重要，因为我想节省时间 13、您认为较为适宜的培训形式是 □ 专家讲授 □ 专题讲座 □ 案例研讨 □ 实地参观考察 □ 经验交流 □ 其 它 14、您是否愿意经常关注创业培训工作进展情况，并积极参加 通知我，将积极参与活动，并向企业界朋友宣传 不想参与活动，也不代为宣传 不要通知我，不想参与活动 15、为了表示您对企业培训工作的重视，是否愿意认真填写以上调查内容，并将此表内容 让企业主和高管人员知晓 非常愿意 □ 无所谓 □ 没必要 16、贵企业在决定培训计划时（选出最符合实际状况） 通常会做正式的需求调研分析，经由总经理签核后安排培训 通常会做需求调研分析，经由培训或部门主管核定后安排培训 很少进行培训需求分析，由各部门提出需求后各自安排或交由培训部门安排 17、贵企业每年为员工花费的培训成本，占其销售总额的比例大约为：（单选） □ 0.5%以下 □ 0.5%-1% □ 1%-2% □ 2%以上18、以往安排管理类课程培训时，倾向选择哪