企业过程流程图.docx

长沙宇翔信息科技有限公司 供应商开发流程 生产流程 客户需求及新产品开发流程 新厂商/新工艺开发需求提出 产品核价及录入  客户预计或出货计划表(销售)  客户需求（需求报告） 开发确认 展开采购作业 生产计 编制成品生产计划(计划) 新产品开发需求确认管理者确认划评审 供应商搜寻 NG 供应商评审 OK 供方月评检讨 宏观产能分析(计划) 供方异常处理 成品主物料需求计划(物控)  可行性评估(品管.技术.销售.评审) 开发意向确认,可行性评估报告 建立合格供应商资料 沟通拜访辅导 编制零件主生主计划(金工.物控) 开发改善需求提出(销售及各单位) 开发任务书 供应商资料维护 年考评会策略决策 零件产能分析(物控)  产品设计(结构/电气/性能等) 产品开发及送样 采购作业流程 编制零件周滚动计划(物控) NG 设计评审 签订合作协议 采购需求提出 编制成品周滚动计划(计划) OK 过程开发 采购单 合同评审/确认 生产进度控制(计划) 生产计划变更(计划) 采购下单  NG 临时 产品验证(样品验证报告) 定单 OK 临时定单 采购单变更 采购单跟催 零件入库流程  生产准备(生产) 开始生产 首件确认(品管) 产品试产(试产报告) 资料输出(各作业指导书,规范,图纸,工艺等) NG 过程控制(生产日报)生产 厂商送货 NG NG 不合格处理 库存期限 吊滞品处理 异常处理跟催  物管暂收 数量 IQC 检验 OK 入库入帐 物管备料流程 储存规划 储存管理 按生产计划备料 过程异常 PE.PQC 自检.互检.巡检 验证 PE.QE FQC 检验成品入库(生产) 出货通知(销售) 物管备货(计划.物管) 出货检验 装运出货(物管)  NG NG 安排返工 NG 领 料 出货销帐(物管) 不合格品处理 收货确认(销售) NG OK A收帐结案 A  统计分析 失败成本 月品质检讨 B退 货 归 档 B