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成功是失败之母,一切都是努力的结果
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临床科室自查自纠考核表
自查科室: 自查时间:
自查项目 自查内容 自查情况
各科室诊疗 首诊负责制执行情况 常规、技术操 值班、交接班执行情况作规范和规 查房制度执行情况
章制度为考 会诊制度执行情况
核标准 病例讨论制度执行情况 (包括死亡病例讨论、疑难危重病例讨论、术前病例讨论) 带习老师的资质,签字的及时性
业务学习及“三基”“三严”培训及考核执行情况
开展新技术、新项目是否有论证报告并上报审批
各种记录本建全记录完整包括科主任查房记录本,疑难病例(术前)讨论记录本,死亡病例讨论记录本,抢救记录本,会诊记录本,转科转院记录本,业务学习记录本,“三基、三严”培训考核记录本,医疗缺陷记录本,交接班记录本,科室全面质量考核活动记录本,科室每月质量通报、分析、整改记录本,各记录本是否及时完整的填写
实施临床路径管理科室,每增加 1 种病种管理,加 1 分。
实施病房医疗小组管理,符合要求,有具体的管理办法,并有效开展工作。加 1 分。住院病人处理及时,治疗和检查适宜、用药合理。
医务人员临床操作是否规范。
每月发生的不良事件(包括意外、并发症、差错或事故)和医疗缺陷报告和处理的及时性。
每月发生的医疗争议和医疗纠纷次数,处理情况
手术病人术前准备、术前诊断(鉴别诊断)、手术适应证、术式、麻醉与输血选择的适宜性,预防性应用抗菌药物等。有创操作的适应症以及术式选择的适宜性
手术分级管理和手术准入管理制度、重大手术报告、审批管理制度执行情况
辅助检查的及时性和完整性,报告单是否按时限收入病历,粘贴整齐,病程记录中是否有分析处理记录。
特殊检查的标准掌握情况医患沟通制度执行情况。转科转院制度执行情况
病历是否按规定保管,按时限上交病案室, 有无丢失?有无私自借阅复印病历情况。
科室设立专用交接班记录本,每日需有
科室设立专用交接班记录本,每日需有 2 15
考核科室: 考核时间:
考核 考核方法
分
考核 得分
内容
值
情况
首诊负责 首诊医师应严格执行首诊负责制。如有推
制度 诿病人发生,每次扣 5 分。
20
值班、交 值班不得擅自离岗,医务科或总值班进行接班制度 不定期抽查,发现一次不得分,并按医院
有关规定处理。
15
次交接班记录(夜班交白班,白班交夜班),
交接班内容包括:危重、手术、新入院、疑难、特殊病人,每漏记一项扣 1 分,无交接班记录不得分。
查房制度
住院医师每日 2 次,主治医师每日 1 次,
副主任医师或科主任每周至少 1 次。危重病人、手术病人 24 小时内应有副主任医师或科主任查房记录,手术病人术前应有主医师术前查看病人记录。每缺一次扣 5 分。
采取直接询问病人及抽查病历进行检查。
30
会诊制度
科室须建立会诊登记本,登记会诊申请时间,实到时间,会诊医师签名等,特别在病历中应反映会诊意见执行情况记录。会诊病人应由主管医师负责联系,如因会诊
导致病人不满意每次扣 5 分。医务科每月
10
检查,无登记本不得分,漏记一项扣 2 分,
病人不满意不得分。
常规会诊应在 24 小时内完成,延误者每次
5
扣 2 分.
急重症会诊被邀人员须在 10 分钟内到位, 延误者不得分,受邀院外会诊者需经医务科同意,并填院外会诊派出单,违反规定的不得分,并按卫生部相关规定处理。出
现不良后果责任自负。
5
病例讨论制度
死亡病例讨论(死亡1 周内)、疑难(入院
3 日未确诊)危重病例讨论、术前病例讨论应有详细记录,每月检查记录本,无记录本者不得分,记录不全扣 2 分。
15
病例讨论应在规定的时间内完成,违规者
每次扣 5 分。
10
重大抢救
及特殊病例报告制度
重大抢救及特殊病例应填写抢救记录或特
殊病例报告记录,并于 24 小时内上报到医务科。无记录者每次扣 10 分。延误上报者每次扣 5 分。
30
转科转院制度
严格执行转科转院制度。科室应建立转科转院登记本,无登记本者不得分。转院病人需经科主任或医疗小组长同意方可转 院,转送患者到外院时,要与接收医院医生口头或书面交接,说明已做的检查和已行的治疗,并有接收人员签字记录,未执
行不得分。
10
转科转院漏登者一次扣 5 分,记录不全者
一次扣 2 分。
15
临床药事
管理制度
科室应建立药品不良反应报告登记本,无
登记本者不得分。漏登者一次扣 1 分
5
不合理用药发生一次扣 2 分,以药剂科检
查为准。
10
手术科室应做好围手术期预防性抗生素的应用,并建立应用工作流程。未开展者不得
分,工作流程有缺陷者扣 1 分。
10
临床输血管理制度
严格掌握临床输血指征,无输血指征输血和未做输血前检查的不得分 ,并倒扣 10 分。输血申请单及输血治疗同意书填
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