商情分析完整版全套PPT电子课件教案.pptx

;目 录 模块一　商情分析工作准备 模块二　分析宏观市场环境 模块三　采购市场调研 模块四　销售市场调研 模块五　公司财务分析 模块六　投资决策与可行性分析;模块一　商情分析工作准备 课题1　认识商情分析 课题2　Excel 工具在商情分析报告中的应用 课题3　商情分析报告的排版与演讲 ;课题1　认识商情分析 一、商情分析的定义;二、商情分析报告的构成;三、商情分析报告的写作步骤与要点;课题2　Excel 工具在商情分析报告中的应用 一、Excel 图表制作;模块一;二、利用Excel 工具进行数据的统计分析;三、相关系数的含义;第一章;四、统计描述中要重点关注的一些数值;模块二　分析宏观市场环境 课题1　收集、整理、分析宏观环境信息 课题2　收集、分析行业背景信息 课题3　撰写行业分析报告 课题4　制作PPT 并演讲分析报告;课题1　收集、整理、分析宏观环境信息 一、宏观市场环境调查的界定;;第一章;第一章;第一章;二、行业信息的收集方法;三、行业信息的分析方法;课题3　撰写行业分析报告 一、行业分析报告包含的主要内容;二、行业分析报告研究的核心内容;课题4　制作PPT 并演讲分析报告 一、商务演讲礼仪;二、制作幻灯片;模块三　采购市场调研 课题1　制订采购市场调查方案 课题2　实施采购市场调查 课题3　进行采购分析和预测 课题4　撰写采购市场调研报告并演讲;课题1　制订采购市场调查方案 一、采购的定义;二、采购业务的内容;三、采购市场调查的定义;三、采购市场调查的定义;四、采购市场调查方案包括的主要内容;课题2　实施采购市场调查 一、采购市场调查信息来源;第一章;二、组织实地调查 市场调查的各项准备工作完成后, 开始进行实地调查工作。组织实地调查要做好两方面工作。 ;课题3　进行采购分析和预测 一、采购分析与预测的定义;二、采购分析和预测的作用;课题4　撰写采购市场调研报告并演讲 ;模块四　销售市场调研 课题1　收集、分析竞争对手的商情信息 课题2　收集、分析客户信息 课题3　分析产品市场定位 课题4　撰写销售市场调研报告并演讲;课题1　收集、???析竞争对手的商情信息 一、竞争对手分析的定义;二、竞争对手调查的内容 竞争对手调查是一种长期性的调查工作, 调查人员需建立目标企业的档案, 定期进行核实调查, 帮助企业掌握竞争对手的动态情况。;三、收集竞争对手商情信息的方法;四、分析竞争对手的方法;五、分析竞争对手的工具;六、SWOT 分析工具的使用;第一章;课题2　收集、分析客户信息 一、定义客户需求;二、客户需求信息的调研方法;三、客户ABC 分类法 ;四、终端消费者调研;五、企业客户调研;六、设计调查问卷;七、确定调查对象与抽样;八、市场策略选择;课题3　分析产品市场定位 一、公司市场定位的内容;二、市场定位的原则 ;三、波士顿矩阵;四、囚徒困境博弈;课题4　撰写销售市场调研报告并演讲 一、营销渠道的定义;三、调研报告的撰写原则与要求;四、调研报告的写作步骤及格式;模块五　公司财务分析 课题1　获取公司财务报表 课题2　看懂公司财务报表 课题3　分析财务指标 课题4　撰写公司财务分析报告并演讲;课题1　获取公司财务报表 一、财务报表的定义及构成;第一章;二、财务报表的获取渠道;三、主要财务报表的作用;课题2　看懂公司财务报表 一、查看公司主要财务报表;二、查看财务报表变动的主要方面;课题3　分析财务指标 一、偿债能力;二、营运能力;三、获利能力;四、发展能力;课题4　撰写公司财务分析报告并演讲 一、财务分析报告的分类;二、财务分析报告写作方法;模块六　投资决策与可行性分析 课题1　判断投资决策能否创造价值 课题2　判断投资决策是否可行 课题3　分析投资决策的可行性 课题4　撰写可行性分析报告并演讲 课题5　撰写公司尽职调查报告;课题1　判断投资决策能否创造价值 一、公司投资的资金来源;二、一项计划的资本成本;第一章;三、基本财务原理;四、资本预算的决策标准;五、公司创造价值的判定标准;课题2　判断投资决策是否可行 一、净现值准则的定义;二、折现率的确定;课题3　分析投资决策的可行性 一、回收期;二、净现值法和内部回报率法的比较;课题4　撰写可行性分析报告并演讲 一、项目可行性分析报告的含义;二、项目可行性分析报告的写作格式;三、项目可行性分析报告的主要内容;第一章