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高速收费章年度工作总结及工作计划 20**年度我站在公司和管理处的领导下,继续深入贯彻 落实公司“全心全意为顾客提供优质服务”经营理念和“不 断提高驾车人士和乘客的满意程度”质量方针,以安全、畅 通为前提,以目标管理为指导,以站场管理为核心,以务实 求真的态度和实事求是的工作作风紧密围绕“一保三维护” 开展和落实各项工作。安全管理、稽查管理、突发事件应急 处理和文明服务管理等成为全年的工作重点,但由于思想认 识的不足,管理工作未完成到位,第二、三季度目标考核成 绩不理想,因此加强站场管理,增强收费管理工作的规范性, 提高员工文明服务水*

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医院各种材料,包括但不限于工作方案、年度计划、培训小结、自查报告以及制作医护常用的培训课件等。

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